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严介与神话与现实 　　从亏损国企的拯救者到吁请被拯救，对“中国第二富豪”严介和来说只有一线之差 　　 　　严介和，曾经的乡村中学教师，近年声名鹊起的江苏建筑商人；号称拥有125亿元身家，承揽2700亿元基建项目，并购超过30家国有大中型企业，统领10万员工，眼下正面临逼债危机。 　　10月以来，南京华夏银行、中国银行先后向严介和的太平洋建设集团有限公司催贷，提起诉讼；太平洋建设集团被指拖欠总额3238万元的银行贷款及工程材料款――其中，严介和个人担保160余万元。南京当地法院启动了执行威慑机制，对严介和采取限制出境、限制高消费等措施。 　　危急中的严介和向江苏省政府求助，请求协调解决太平洋建设集团的“临时困难”，并列举了自己的三大压力――媒体密集、负面的报道增加了银行的恐慌；银行起诉逼债；媒体报道与“胡润百富榜”导致法院怀疑他有钱不还，因而加大执行力度，继而再被媒体密集报道。 　　与近年来相继垮掉的唐万新、顾雏军们类似，严介和也习惯于将自身的失败归咎于外因，比如媒体、银行、法院的互动“制裁”，或民营企业不受重视的制度环境。在号称退出商界前“最后一次接受媒体采访”时，严介和说，民营企业太没有地位，“如果我做的是国有企业，就继续做了。” 　　 　　“有钱不还”印象 　　 　　江苏本地银行一位知情人向《财经》记者透露，太平洋建设集团“资金链断裂”并非始于今日。早在2005年10月，华夏银行南京分行一笔3600余万元的贷款到期，因太平洋建设无力偿还，即有催贷之举。其他银行亦闻风欲动。 　　太平洋建设集团遂邀请南京各家银行参加“通气会”。在增加了担保之后，华夏银行对这笔贷款进行展期，其他银行也暂未采取行动。但出乎华夏银行意料，展期之后，号称资产上百亿元、集团企业数百家的严介和，却连每季度100多万元的利息都不能及时支付。 　　此时的太平洋建设集团已呈弹尽粮绝之势。至今年初，江阴一家企业为其提供担保，贷来数千万元资金，方得以支撑下去。4月以来，陆续有数家银行查封太平洋建设集团及其下属公司账户。华夏银行南京分行遂于10月启动风险控制机制，以法律手段保全回收相关资产。 　　严介和的另一较大的贷款行是中国银行。监管部门统计显示，太平洋建设集团旗下多家公司在这家银行贷款1.22亿元，涉及南京、南通、宿迁、镇江等分行。部分贷款的担保来源不能落实，许多贷款是由严介和个人及关联方担保，已被全部划归不良，损失可能较大。 　　太平洋建设集团的银行贷款，大多采取子公司贷款、集团出面担保的形式。由于其并购的企业众多，而集团对下属企业大多没有并表，外界很难窥见集团整体的资产负债情况。 　　今年上半年离开太平洋建设集团高管职位的蔡汉东公开表示，太平洋建设集团的财务数据和资本情况只有严介和最清楚，“我怀疑太平洋集团的任何财务数字，包括年报。” 　　据江苏省银监局粗估，太平洋建设集团在其总部江苏省的银行负债总计超过4亿元，这一数字并算不庞大。因此，尽管监管部门早已关注到其资金紧张，但在后者积极推进的大额授信统计报告制度和风险分析制度中，并未将太平洋建设集团列入重点监测对象。 　　南京银行界一位人士称，大家一直以为，严介和即使没有他吹的那么有钱，“多少总还是有实力的”。银行界惯例，企业缺钱是常态，银行催贷也要有分寸，“真要没钱，逼死了也没用”。 　　除了集团担保，严介和还用个人资产担保了160余万元。这位银行界人士称，因为“他是胡润榜富豪”，大家相信他有钱。兼之严高调不断，直到银行开始逼债，仍声称目前整个太平洋建设集团随时可以调配30亿元资金。因此，严给银行和法院都造成了“有钱不还”的印象，并招致对严采取诉讼和限制出境、限制高消费等措施。 　　 　　“BT”魔方 　　 　　自从2005年以125亿元身家荣登“胡润中国百富榜”榜眼，严介和及其太平洋建设集团暴得大名。但是，仅据工商资料显示，2004年，太平洋建设集团有限公司总资产10.45亿元，净资产7.79亿元，营业额19.186亿元，税后利润2.895亿元――这显然与“百亿富豪”相距甚远，而严介和本人的解释是没有合并财务报表。 　　即令是这些数据，亦受到不止一位离开太平洋建设集团的高管的质疑。一位前高管告诉《财经》记者，太平洋建设集团从来没有多少资产，其项目全部是靠银行贷款支撑。这些建设项目和收购的国企整体处于亏损，净资产其实是负数。 　　这位今年年中才离开太平洋建设集团的高管称，严介和2005年列居“中国第二富豪”时，南京商圈内曾引其为笑谈。但严介和依然乐道于自己的富豪形象，以此造势获得更多贷款。他一向称掌握了两大“法宝”，一是“BT模式”，二是收购国企。 　　“BT模式”是严介和的发家源头。BT即Build-Transfer（“建设－转让”），是BOT（Build-Operate-Transfer，“建设－经营－