淮北矿业煤矿安全生产标准化检查考核实施意见.docVIP

PAGE PAGE 4淮北矿业煤矿安全生产标准化检查考核实施意见为进一步推进安全生产标准化（以下简称标准化）创建工作深入开展，夯实安全基础，依据《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，结合集团公司实际，特制定本实施意见。 一、工作目标通过开展标准化检查考核，推进标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，努力实现全员、全时段、全过程达标，确保公司四分之三以上生产矿井达国家一级水平，力争矿矿达国家一级水平。二、加强组织领导，强化监督考核（一）成立集团公司安全生产标准化领导小组组 长：方良才副组长：张 宇、葛春贵、程真富、周 伟、周卫金成 员：安全生产副总师及生产管理部（调度）、通防地测部、机电装备部、安监局、党委宣传部、工会等部门主要负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安监局，安监局副局长担任办公室主任。组长职责：组织制定标准化相关政策，健全所需人、财、物等相关的保障机制；定期召开专题会议，分析创建过程中出现的问题，研究制定工作方案。副组长职责：负责分管范围各专业标准化创建工作，定期召开专题会议，分析创建过程中出现的突出问题，研究制定工作计划。成员职责：1、.副总师职责：协助分管领导抓好专业标准化创建工作，指导基层单位标准化创建工作。2、.生产管理部职责：负责“采煤”、“掘进”、“调度和地面设施”三专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。3、.通防地测部职责：负责“通风”、“地质灾害与测量”两专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。4、.机电装备部职责：负责“机电”、“运输”两专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。5、.安监局职责：负责“安全风险分级管控”、“事故隐患排查治理”、“职业卫生”、“安全培训与应急管理”四专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。6、.党委宣传部职责：负责检查指导基层单位安全生产标准化培训工作；协助安监局做好“安全培训与应急管理” 专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。7、.工会职责：协助生产管理部“调度和地面设施”专业和安监局 “安全培训与应急管理” 专业的培训及日常检查工作和季度检查评分。（二）加强日常检查。各专业责任部门将标准化检查纳入日常动态检查的必查内容，严格按评分表进行打分，并报集团公司标准化办公室备案，作为季度动态考核的依据。各部门要采取“双随机”的突击检查方式，不打招呼，直奔现场，避免矿井突击整改、应付考核验收，确保真实反映标准化工作日常开展情况，严防标准化工作搞形式、走过场。（三）严格季度检查。季度末，集团公司领导带队，组织各专业达标创建责任部门人员，对各矿进行全覆盖、全方位达标检查，严格按评分表打分；谁检查、谁签字、谁负责。（四）建立考核奖惩机制。加大安全生产标准化即“安全质量”要素在安全生产体系中的比例，实行单独奖励，每季度根据考核结果，评出十一个专业的标杆，给予10-20万元的奖励。同时，对标准化滑坡的矿井进行通报批评，约谈责任领导；对存在严重问题的，必须采取“四停”措施。三、明确责任分工，层层抓好落实（一）明确责任,细化举措。各矿是落实标准化工作的责任主体，必须进一步加强标准化动态达标工作的组织领导，成立由主要负责人任组长的工作机构，明确分管领导和具体负责部门，结合本矿实际制定标准化动态达标工作措施。（二）强化培训，营造氛围。各矿必须组织全体职工认真学习新的安全生产标准化考核标准，深入开展全员对标管理，确保职工上标准岗、干标准活，真正实现岗位达标、专业达标、矿井达标。同时要进一步加大新标准的宣贯力度，确保新标准进区队、进班组。（三）自查整改，提升水平。各矿要深入开展标准化自评自检工作，每月必须对全矿标准化各专业进行全覆盖检查，月底前将矿井自查情况报集团公司标准化办公室备案。定期组织召开标准化专题会议，总结工作经验，分析存在问题，提出针对性措施，认真整改到位，提升标准化水平。（四）严格考核，奖罚到位。各矿要建立完善标准化奖罚考核机制，对标准化工作推进效果好、进步快的单位，要给予适当的奖励；对标准化创建工作落实不力，停滞不前的单位，严格处罚到位。通过表彰先进、鞭策后进，充分调动各级管理人员和职工开展标准化动态达标工作的积极性。