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从世界杯到奥运会:体育观战跟大型赛事旅游计划试析

旅游规划之观战与赛事旅游 刘刚 Page PAGE 4 of NUMPAGES 8从世界杯到奥运会:体育观战和大型赛事旅游规划试析——以2002韩日世界杯为例 一、体育旅游市场特征1.体育旅游 所谓体育旅游 ,是指旅游者在旅游中所从事的各种体育娱乐、健身、竞技、康复、探险和观赏体育比赛等活动与旅游地、旅游企业及社会之间的关系总和。体育旅游是体育与旅游交叉融合而产生出的具有旅游和体育特点的新型产业。体育旅游业是指社会为满足大众体育旅游的需求 ,而将人类所创造的一系列物质形态的工具有机地组合起来 ,并以商品化的综合服务方式 ,为体育旅游者提供便利条件的综合性服务产业。2.体育旅游市场细分 由于旅游消费者心理特征、社会经济地位和心理性格不同,他们的消费需求也就存在差异性,在此基础上,将体育旅游市场做如下细分。体育旅游细分市场细分市场产品休闲体育旅游钓鱼、登山、冲浪、骑马、高尔夫、跳舞、游泳等健身体育旅游保铃球、网球、健美、溜冰、台球、潜水、羽毛球等体育观战和大型赛事旅游观看奥运会旅游、亚运会、世界杯、观看NBA旅游、观看其他大型球赛或运动会旅游等刺激体育旅游探险、海底、沙漠、狩猎、激流、攀岩、高山或森林探险、秘境旅游竞技体育旅游帆船、滑雪、射箭、滑翔伞等其他武术、徒步、沙漠汽车拉力赛、热气球、野骆驼、冰雕雪橇旅游 体育观战旅游是指组织各项比赛活动的热心观众观看国内外各种类型大小的赛事的旅游活动。它集观看赛事与旅游活动与一身,一举两得。这其中尤以大型赛事旅游最为突出,如F1,澳网法网、NBA、欧洲足球五大联赛、综合运动会(如亚运会)、各种锦标赛等,而其中影响范围最大、经济利益最好、参与人数最广的无疑是世界杯和奥运会。3.体育观战和大型赛事旅游:高产出的旅游项目 表一 大型观战和赛事旅游作为影响极其广泛的旅游项目,不管是奥运会,世界杯还是其他大型体育旅游, 其赢利都是巨额的. 图表中一,二所示的是国际足联官方网站上的前几届世界杯的观众人数和电视转播赢利情况,表三为最近一些大型赛事赢利情况. 表二 表三 类型和年份(年)举办城市因旅游带来利润备注1984 奥运会洛杉基32亿美元参加者40万1990 亚运会北京13亿美元1998 亚运会曼谷50亿泰铢折合1.39亿美元2000 奥运会悉尼42.7亿美元GDP增长87亿美元15万就业机会2002 世界杯韩国47亿美元占GDP的1%2002 世界杯日本21亿美元4. 体育观战和大型赛事旅游:我国的“弱势”旅游市场近年来,随着国际化和全球化进程,体育旅游已经逐渐成为一种时尚,并成了全世界各国瞩目的焦点旅游项目,显现出广阔的市场空间。世界上对于大型体育盛会举办权的争夺也日益激烈,通过举办大型体育盛会将树立本国良好形象,提高国际地位,从而推动旅游业的发展。目前,我国虽已步入世界旅游大国的行业,但我们的体育旅游业发展却与此极不相称:发展历史短,受重视程度不够,规划研究分析不少。个例对比: 表四 中外体育旅游一些情况的对比英国每年出国从事高尔夫旅游达300万人中国到1997年全国只有50多个高尔夫球场德国有200多家旅行社组织自行车旅游中国重视体育旅游旅行社少 以“足球工业”为主体的意大利在20世纪80年代末体育旅游年产值就已达180亿美元,跻身国民经济十大部门行业,目前已达500亿美元;英国体育旅游业产值为汽车制造业和烟草工业之和,为90亿英镑中国到目前为止举办过的大型赛事只有90年亚运会,第一届女足世界杯,2001年大运会中国旅游研究重要期刊之一《旅游学刊》从1995-2000年30期期间,仅刊登一篇有关体育旅游的论文;中国期刊网调查:从1994-2000所有种类期刊中涉及体育旅游的仅43篇 二、体育观战和大型赛事旅游市场分析和规划要点 ──以2002年韩日世界杯为例1.观战和赛事旅游规划要达到的目标:主办者/国: 宣传自身,提高国际地位,巨额利润,无限商机观看和消费者:精神享受,观光旅游和体验认知,相互认同共同兴趣(据Green和 chalip,1998)国际社会: 和平与发展,更快更高更强, “乒乓外交”参与者和运动员:荣誉(爱国),品牌战略(“星”,俱乐部),相

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