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  • 2018-07-17 发布于湖北
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第七讲 供应链管理环境下的采购管理.pdf

第七讲 供应链管理环境下的采购管理

第七章供应链环 境下的采购管理 主讲教师:阳明明 本章提纲 7.1 供应链环境下的采购管理概述 7.2 采购管理的基本要素 7.3 即时化采购管理 7.4 供应商管理 7.5 全球采购 7.1 供应链管理环境下的采购管理 采购过程: 确定采购需求及需求量 定义评估标准 确定采购类型 分析采购商品的市场 确定所有可能的供应商 确定选择供应商的方法 评估及选择供应商 具体采购谈判及接受货物或服务 采购后对供应商的评价 传统采购模式 信息不对称博弈过程 事后验收检查 供需关系具有短期性或临时性,且竞争多于合作 供应商市场需求响应能力迟钝 基于供应链的采购 基于供应链的采购物流 立足于供应链整体的获利能力,采购作为供应链上的一个环节,必 须服从整体利润最大化的目标,与生产、库存、销售等环节取得相 互协调和同步,而不仅仅是服从采购部门的目标。 内部与外部的信息交流增加 为库存采购-为订

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