他洗了20年衣服,一招破解行业困局,国开了1400家店.docVIP

他洗了20年衣服，一招破解行业困局，全国开了1400家店来源：商界上海的节奏快得几近让人窒息。从早上开始筹备，直至傍晚结束产品发布会，罗清波来不及吃上一口饭，他被围绕在一个又一个加盟商之间，详细讲解关于奥特·洗福莱的品牌、模式、技术和营销。当所有人都散去，他终于舒了口气，倚靠在沙发上，似乎已经没有力气再与旁人多说一句。“选择在中国竞争最激烈的城市之一创业，需要多少坚持和勇气？”面对这个问题，罗清波沉默了，陷入了深深的回忆中。从江西到上海，再到哈尔滨，最后重返上海；从一个门外汉到初出茅庐开第一家洗衣店，从6、7名员工发展到1400多家加盟店。八千里路云和月的背后，除了罗清波20年不动摇的坚持，还有永远比对手快一步的洞察先机。文丨 HYPERLINK / 商界记者 雪姨一名洗衣工的营销哲学奥特·洗福莱创始人 罗清波“产品的品牌价值和服务价值远远高于它本身的使用价值。”这是罗清波20年前悟出来的营销哲学。1997年，罗清波第一次来到上海。为了谋生，他进了一家售卖干洗设备的工厂，当上了技术员。这一脚踏进去，便再也没有回过头。真正改变罗清波人生轨迹的，是一次“大胆的建议”。1998年，罗清波所在的制造工厂由于洗衣设备品质好，在市场上获得好评，生意火爆，全国各地来上海买设备的人络绎不绝。眼红的其他设备工厂看到如此火爆的情景，开始打起了歪主意，明目张胆地在火车站拦截来上海买洗衣设备的客源，并且直