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PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1学校工作计划(2017--2018学年度第二学期)一、指导思想?以十九大报告思想为指导,继续打造“自强”文化,创建特色学校。以学校和谐发展和五六年级教学为重点,落实“习惯养成”教育,坚持以德育为首、教学为中心的原则,围绕“打造优良校风、提高教学质量”这一中心主题,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进。二、工作总目标?按照镇教育办总体部署,创新思路开展工作,确保各项工作不遗漏,不怠慢,提升学校办学水平。五六年级教学成绩继续保持优秀位次,力争进入全镇前三名,艺体活动再上新高度,搞好一月一主题活动,活动有特色,展示办学风采,用好国拨经费,改善学校面貌,打造美丽校园,安全时时抓,全年无安全事故。?三、工作措施?(一)德育为首,丰富各项活动,让老达小学充满活力。???1.完善绩效考核管理机制。以“人尽其才,追求卓越”为指向,进一步推进学校用人、分配等方面的改革,形成人人争先,个个进取的氛围。严格执行学校的各项规章制度,用制度引领人,用制度来规范教师的一言一行。继续修订学校教师考核方案,以考核为抓手,加强过程性考核,达到以考核激发活力,以人文关怀增强凝聚力的目的。???2.加强学校班子队伍建设。班子成员必须强化服务意识、责任意识、法规意识,公正、公平、公开意识和团结协作意识。班子成员对于各自的分管工作要尽职尽心,及时发现工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间也要密切合作,发现问题相互提醒,做到分工不分家。学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必须在校会上及时公布,增强透明度。???3.深化师德师风建设。组织全体教职工深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,进一步提升教师的思想政治素质和职业道德修养。倡导教师教书育人、为人师表,在教育教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、高超的学术水平引导教育学生。杜绝工作马虎了事、上班期间做与教育教学无关事项、利用职务谋取私利、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。全体教师应建树良好的社会公众形象,实行行业自律,为人师表,努力成为社会的道德标杆。???4.重视学生思想道德及行为规范教育。结合习惯养成教育,进一步对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育,通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》,努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感,从小做个好公民。加强学生一日常规检查,注重方法指导,提高值日质量,做到校园内“三别”(向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别)、“四带”(把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会)、“五无”(地面无痰迹、校园无杂物、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话)。???5.促进教师专业发展。加大说课、跟踪听课、随堂听课的力度,大力提倡骨干教师示范课、同课异构或异课同构;鼓励广大教师积极运用现代教育技术,促进信息技术和课程的整合,参加一师一优课活动;以教研促教学,以听课、评课、说课等活动提高教师教学水平;继续进行“请进来、走出去”的研讨活动,依靠专家和名校加快学校发展;要求青年教师参加各种渠道的教研,多反思、多动笔、多投稿、多参赛,多提建议。??6.创新班主任队伍建设。对班主任日常工作的考评具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径。充分发挥班集体、少先队的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。密切家校联系,积极家访,进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,三方共育。??(二)质量为重,着眼全面素质,彰显老达小学的实力。????教学质量是学校的生命线,是衡量一所学校综合竞争力的重要指标。一方面,增强全员质量意识,全体教师要牢固树立全面的质量观,另一方面也要善于抓住质量发展中的主要问题,加强教学流程管理。???1.加强计划落实管理。各项计划要有检查和落实的措施,与教师平时工作考核相结合,不断完善质量评价与监督机制,认真做好教学质量的监控和质量分析工作,强化过程管理,发现问题,及时研究对策,总结推广先进经验。所有教师要严格执行镇教学进度的有关规定,及时将安全和体育、艺术信息的有关材料上传至有关网站。?2.优化教学过程管理。根据学校教学常规及基本要求等制度,抓好所有学科教学过程管理,杜绝走过场、说空话,做好过程性资料的积累。负责教学的同志要经常通过走一走,访一访,查一查等手段了解各学科的上课情况,定期总结,掌控这些学科的教学情况。改革对体艺
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