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03-08 01奥通精品材料
大连中升日产精品资料
目录
•组织架构
•销售流程
•销售工具
•奖励机制
组织架构
精
品
经
理
洗
精
品 车 车 精
、 品
销 间
售 主 整 综 精品库管
备 合
主 管
主 员
管
管
精 销 服
品 售 务 安 安 安 整
展 展 前 装 装 装 洗 备
厅 厅 台 车
大 中 小 技
销 销 销 工
工 共 工 工
售 售 售 工
员 员 员
组织架构说明
• 如果一个专营店想做好精品要组建一个合理的,分工明确
的精品部是十分必要的,因为只有组建了这样一个部门才
会对客户、市场、产品以及安装、售后等做出分析和保
障,为精品销售业绩的稳定及提升起到关键的一步。
• 各店可以根据自己的实际需要组织配备人员,但必须保证
精品部能在现有的架构情况下顺利运行,为下一部精品销
售和客户维系奠定基础。
工作流程
客 户 来 店 精品销售人员应按美容部客户接待标准热情接待客户
精 品 选 购 精品销售人员应按精品销售流程,及对应车型精品选装单组织商
精品前台 品销售。
开 单 结 算 开单结算是精品销售流程里最关键的一个环节,精品销售人员要
严格遵守开单结算规定,让顾客明明白白消费。
安排客户休息 销售工作完成后,安排客户休息。
派 工 安 排 销售工作全部完成后,精品销售人员须按派工流程规定向车间进
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