石油工程建设优项目经理评选办法.docVIP

石油工程建设优秀项目经理评选办法（2014年修改稿）总 则第一条 为提高石油工程建设的项目管理水平，加强项目经理队伍建设，表彰在工程建设项目管理中成绩突出的项目经理，参照国家级优秀项目经理审定办法及相关规定，结合石油工程建设实际，特制定本办法。第二条 中国石油工程建设协会作为“全国工程建设优秀项目经理”（由中国施工企业管理协会组织评审）和“全国建筑业企业优秀项目经理”（由中国建筑业协会组织评审）的推荐单位，组织石油工程建设优秀项目经理（行业级）的评审，每年组织申报一次。第三条 石油工程建设优秀项目经理评审，是以项目经理组织石油工程项目建设的业绩为主要评定内容，项目管理水平应达到国内同行业先进或领先水平，项目具有优良的经济效益和社会效益。第四条 “石油工程建设优秀项目经理”奖，每年组织申报一次。第五条 凡符合申报条件的建设单位、EPC总承包、施工总承包、设计、施工、监理、无损检测和物资管理单位的项目经理，均可参与石油工程建设优秀项目经理的评选活动。第六条 中国石油工程建设协会组织石油工程建设优秀项目经理审定委员会，对优秀项目经理最终审定。审定委员会办公室设在中国石油工程建设协会秘书处，负责申报资料初审和复审，并向审定委员会提出推荐名单。第七条 在“石油工程建设优秀项目经理奖”评定的基础上,择优推荐参评国家级优秀项目经理评审。第二章 申报条件第八条 申报参评“石油工程建设优秀项目经理”，申报者所在单位须是中国石油工程建设协会会员。第九条 优秀项目经理应具备的具体条件：（一）承建的工程项目，近五年应获得过局级（含）以上“科技进步奖、优质工程奖、优秀设计奖、文明工地奖、优秀焊接工程奖、优秀QC成果奖、优秀管理成果奖”等奖项（二）仍在项目经理工作岗位，并在近三年获得过局级（含）以上“劳动模范、优秀项目经理、先进个人、先进管理工作者”等奖励。（三）近三年所完成工程建设项目质量合格率达到100％。（四）近三年所负责的工程项目无一般以上安全事故，无较大社会影响事件。（五）坚持文明施工，注重现场管理、环境保护和节能减排。（六）严格合同管理，重合同、守信誉，认真履行合同；积极推广和应用技术成果，管理创新和技术创新成效显著。（七）项目进度、质量、投资（成本）、HSE管理受控，并取得明显的经济效益和社会效益。第三章 申 报第十条 申报者填写《石油工程建设优秀项目经理申报表》（详见附件1），如实填写相关内容，包括：相关信息、项目经理任职时间、近三年获得局级（含）以上个人荣誉奖项名称、近五年担任项目经理获局级（含）以上优质工程等奖项名称、2000字左右的业绩材料（要求内容真实、重点突出，同意使用第三人称）和企业安全主管部门意见、所在单位推荐意见和上级单位意见等，并按要求签字和加盖公章。第十一条 提供相关证明材料，并按要求装订（详见附件2）。第四章 评 选第十二条 申报者按要求准备申报资料，由所在企业推荐，签字盖章；上级主管部门审核同意，签字盖章；申报资料报中国石油工程建设协会秘书处。在推荐、审核同意的基础上，协会秘书处对申报材料进行初审，主要审查材料的完整性、符合性和真实性，提出评选初步意见报评审委员会最终审定。第十三条 协会组织成立石油工程建设优秀项目经理评选委员会，评选委员会由协会和各相关单位领导和专家组成。第十四条 评选委员会在听取评选初步意见的基础上，由评选委员会委员讨论、评议；经投票，评出“石油工程建设优秀项目经理”，并择优推荐优秀项目经理参评国家级奖项的评选。第十六条 被评为“石油工程建设优秀项目经理”的名单，在石油工程建设网站上公示。第十七条 经公示无异议，协会以正式文件授予“石油工程建设优秀项目经理“荣誉称号，颁发奖牌和证书。第十八条 获得“石油工程建设优秀项目经理”荣誉称号如因本人原因发生重大安全、质量事故或有其他违规违纪问题，将取消其荣誉称号。第六章 工作纪律第十九条 申报单位和推荐单位要严格把关、实事求是，各管评价，确保质量。杜绝弄虚作假，确保评选表彰的严肃性、权威性和公正性。第二十条 工作人员要秉公办事，严格执行评选标准和有关规定，自觉抵制不正之风，遵守工作纪律。第七章 附 则第二十一条 本办法条文由协会秘书处负责解释。第二十二条 本办法自发布之日起实施。附件1：石油工程建设优秀项目经理申报表姓 名性 别学 历出生日期职 务项目经理任职时间职 称政治面貌申报人电话申报人手机联系人姓名联系人电话企业地址企业邮编邮政编码申报人近三年（2015年-2017年）获得局级（含）以上个人荣誉奖项名称：申报人近五年（2013年-2017年）担任项目经理获局级（含）以上优质工程奖、优秀焊接工程、优秀QC成果、优秀管理成果等奖项名称：从事项目管理工作简历、业绩（2000字左右）：所在企业推荐意见负责人签字：（印章）年