1 第1讲 项目成本管理导论.pptVIP

构成要素 * * SYSU-Xiaoyan Lu 知识输入端 * * SYSU-Xiaoyan Lu 知识活动面 * * SYSU-Xiaoyan Lu 价值输出端 * * SYSU-Xiaoyan Lu * * SYSU-Xiaoyan Lu 项目管理的基本内容 项目的特征 一次性 唯一性 资源成本的约束性 目标性 成果性目标 约束性目标：成本、质量、时间 周期性 确定性 结果的不可逆转性 整体性和复杂性 * SYSU-Xiaoyan Lu * 项目管理的基本内容 项目生命周期（Project Life Cycle）（图4－1） 识别需求 提出解决方案 执行项目 结束项目 项目管理 将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理是通过5大过程组（多个具体过程）来实现的： 启动 规划 执行 监控 收尾 * SYSU-Xiaoyan Lu * 附：项目生命周期的特征（PMBOK指南， p16 图2－1） 启动项目（Starting the project） 组织与准备（Organizing and preparing） 执行工作（Carrying out the work） 结束项目（Closing the project） * SYSU-Xiaoyan Lu * * * SYSU-Xiaoyan Lu 项目管理的基本内容 项目管理过程（图4－2） 启动 计划