2012下半年度_信息系统项目管理师_内部讲义_20120808.docxVIP

项目辅助管理计划包括：项目管理计划中搜集的日常管理信息包括：变更控制过程包括：答案：B（??）不属于成本管理过程A?资源计划过程?????B?成本估计过程C?成本预算过程?????D?合同评审过程 答案：D项目的详细范围说明书：项目和范围的目标、产品范围描述、项目边界、项目的可交付物、产品的可接受标准、项目的约束条件、项目的假定、初始的项目组织、初始被定义的风险、进度里程碑、量级成本估算、项目配置管理需求、已批准的请求工作分解结构的步骤：对于项目的产品进行完全的检验: A. 是一个确保质量的适当方法 B. 是昂贵的和太耗时的 C. 减少重做和总体成本 D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户,其总是有效的答案：BCPI=0.89,表示A．目前我们希望89％的总项目成本超过计划 B．当项目完成时我们将会花费89％以上 C．你的项目仅进展到计划的89％ D．你对项目的每美元投资中只收回89美分CPI=ev/ac 答案：D纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为： A.要确保实现项目目标 B.采取措施确保每项工作都按时完成 C.完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理 D.就某项风险事件进行有计划的应对答案：C如果成本变更与工期变更相同，则 A.成本变更因工期变更而起 B.变更将对项目有利 C.项目变更易纠正 D.从项目实施起，劳动效率已提高答案：A变更产生