a136714_1.01_晋煤集团2015煤炭产品数质量管理方法.docVIP

PAGE 17 -晋煤集团2015年煤炭产品数质量管理办法第一章　 总 则第一条 为了加强煤质管理，保证煤炭产品质级相符，减少商务纠纷，杜绝重大煤质事故，维护公司信誉，稳步扩大销售市场，确保公司生产经营目标的顺利实现，特制定本管理办法。质量理念：把产品当事业，视质量如生命。质量方针：质量均衡稳定，满足顾客要求。第四条 质量目标：（一）商品煤批批合格；（二）顾客满意率达90％；（三）顾客对到站煤炭产品的数量、质量有异议，三日内派人到现场，十日内拿出处理结果，处理满意率达100％。（四）顾客向第三方投诉为零。第五条 本办法适用于晋煤集团范围内涉及煤炭生产、加工、运输和销售的部门和矿、子分公司的煤炭产品的质量和数量管理工作。第二章 质量体系及质量责任第六条 各矿、子分公司应设立煤质管理机构，负责建立健全质量责任制度，按照《晋煤集团矿井煤质安全质量标准化及考核评级办法》的标准要求，加强煤质管理的基础工作，不断提高本单位的煤质管理水平。（一）各矿矿长、子分公司经理是本单位煤炭质量管理的第一责任者。负责煤质管理专门机构的设置、人员的配备和资金的投入。（二）各矿、子分公司的总工程师对本单位煤质管理的技术工作负直接责任。（三）各矿、子分公司的分管副职对各自分管范围内的煤炭质量、生产环节、过程检验、加工销售、装车计量负直接责任。（四）各煤炭生产单位要根据本单位的实际情况制定与工资挂钩的煤质管理考核办法，挂钩工资所占工资的比例不得低于10%，以确保本单位原煤质量和各品种商品煤任务的完成。第七条 洗选加工处在公司分管领导的领导下，负责以下工作：（一）负责公司的煤质管理、考核与煤质分析检验工作。（二）负责煤炭产品标识和可追溯性及检验和试验状态。（三）负责公司煤炭洗选加工管理和不合格品的评价及处置。（四）负责公司商品煤最终检验和试验。第八条　生产技术处负责公司井下原煤质量管理，应根据各矿、子分公司各煤层的地质构造、原煤赋存、煤炭开采能力等实际，合理安排抽掘采衔接计划，确保原煤生产质量和数量均匀稳定，充分满足洗选加工和销售市场的需要。第九条 调度指挥中心负责煤炭生产与销售之间的协调工作，应根据各矿、子分公司的生产实际及时调整公司内部配煤量和各单位的商品煤销售量，充分满足销售市场的变化和需要。第十条 人力资源管理中心负责对各项结果的考核工作。第十一条 运销分公司负责牵头组织商务纠纷的处理工作。第三章 原煤生产过程质量管理第十二条 原煤生产过程的煤质管理，主要是最大限度地控制和降低采掘生产过程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分，提高原煤块率，通过不同质量煤炭的合理配采，使原煤质量保持稳定和提高。由生产技术处制定相应措施或办法并负责实施和考核。第十三条 各矿、子分公司的煤质管理机构要建立煤质化验室，足额配备培训合格的采制样和化验人员及相关的仪器设备，以满足煤质监管工作的需要，要加强煤炭生产洗选加工等各个环节的煤质管理力度。（一）根据公司下达的年度商品煤生产计划及质量指标编制本单位的煤质计划（包括商品煤及原煤）及说明书，并将煤质计划按月分解到洗煤厂及各生产科、队。（二）根据分月煤质计划加强对各厂、科、队煤质指标完成情况的考核工作。（三）各矿每月对各工作面、主井、煤山的块率、灰分、水分、硫分及发热量进行测定，形成原煤质量月报，并于次月2日前上报洗选加工处。第十四条 按照《晋煤集团矿井煤质安全质量标准化标准及考核评级办法》的标准要求，加强煤质安全质量管理基础工作，不断提高本矿的煤质管理水平。第十五条 各矿、子分公司应根据本单位实际在煤炭生产洗选加工的各个转载环节和储煤仓都要安装和完善螺旋溜槽或其它降低块损的设施，制定提高块煤产量的管理措施及考核办法并报洗选加工处备案。第四章 地面洗选加工过程质量管理第十六条 各选煤厂应在现有生产加工系统的基础上，积极进行技术革新和工艺改进，以建立能适应市场需求、满足市场变化、灵活完善的生产加工体系。（一）各选煤厂要严格按合同规定产品粒度标准选用筛分效果好的筛子，筛网孔径要保证产品粒度符合要求，不得随意扩大和缩小，以避免块煤损失和保证限下率符合标准。遇有破损筛网应及时修补或更换。（二）各选煤厂无论采用重介或跳汰哪种方式，都必须控制好分选参数，在保证洗煤质量稳定和满足顾客需求的前提下，尽量提高洗煤回收率。（三）各选煤厂的技术检查工作，应认真执行行业标准及本公司的有关规定。做到原始资料妥善保管，数据准确及时，能及时指导生产。并将有关报表按月报送洗选加工处。（四）凡从事技术检查工作的职工，必须经过培训，经考核合格后，持证上岗。（五）各选煤厂要加强除杂、除铁、拣矸的工作管理。为了保证商品煤质量，不得将清扫的杂物和冲洗地污水排入商品煤皮带或煤仓，防止污染煤质。（六）各选煤厂要能够实现3#、9#、15#煤的按比