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最新TPM培训教材课件
TPM全员生产维护;
扁鹊的医术
管理心得:
事后控制不如事中控制,事中
控制不如事前控制,可惜大多数
的企业经营者均未能体会到这一点,
等到问题造成了重大的损失才紧急
抢修,结果于事无补。
;什么是TPM;; 知识点一:两个目标;;;; 知识点三:五根支柱;1.设备效率化的个别改善;
2.建立作业员的自主保全体系;
3.建立保全部门的计划保全体制;
4.运行及保全的技能提高培训;
5.建立设备初期管理体制。;;情景模拟:故障和不良是如何发生 ?;;;什么是不正常;什么是不正常?;故障定义;;;;1. 故障零化的原则;2. 两种潜在缺陷;现场练习: 30分钟;知识点五:五种对策;生产运行和保全部门的故障对策;对故障的思想准备;;;知识点六:三个法宝;1.活动板 活动板的记载项目(例)
;;;;不管有多么伟大的想法
不管进行多么强烈的发言
如果没有把它变成你行动的话
就没有任何价值
;
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