互联网时代方法论集中致胜地博弈之道.docxVIP

互联网时代方法论：集中致胜的博弈之道——《互联网时代的方法论?高宽深思维模式》导读之七十一元云上书店讯：由陆天然、叶舟、胡均亮合著、国务院研究室中国言实出版社出版发行的《互联网时代方法论丛书》第二卷《互联网时代的方法论?高宽深思维模式》一书指出，如今什么行业的起点都高，投入成本都高，你若不能很好的运用集中战略，是毫无竞争力的。能变相对弱势为相对优势我在《今日女报》中读到一篇关于深圳万科集团董事长王石运用集中战略制胜的故事：几年前，一支由7名业余队员组成的登山队，攀登珠穆朗玛峰，中央电视台首次全程直播，中国移动公司专门为此做了一个网站。在媒体的推波助澜下，此次攀登珠峰，引起了人们广泛的关注。在7名队员中，有两个人最引人注目，一个是深圳万科集团董事长王石，鼎鼎大名的地产大王。在房地产界，没人怀疑他的能力，但对于登山，他充其量是个业余爱好者，何况已50多岁，想征服世界第一高峰，谈何容易？人们不禁为他捏一把汗。另一个是比王石小10岁的队友，身体素质和状态特别好，在北京怀柔登山基地训练时，一般人登山负重最多只有20公斤，他负重40公斤仍然行走自如；别人走两趟，他能走三趟。人们纷纷预测，这名队员应该能第一个登顶。整个登山过程中，那名呼声最高的队员身兼数职，一路上，他要接受记者采访，每天还要抽空上网，关注网友发的帖子，回复人们的关心和祝福。他还要全程拍摄登山过程，并把一些相关图片，按时发给家乡的