区域销售主管工作手册增加内容.ppt

3、商品陈列流程及要求： 流程说明： ①、区域销售主管实施陈列前根据现有产品分析 产品风格、面料特点、款式类型、颜色种类； ②、根据店铺位置、面积、主要消费群体特征合 理配置商品款式、 品种及货品数量； ③、区域销售主管跟进店长和陈列小帮手按《商 品陈列规范手册》实施店铺陈列； ④、区域销售主管负责对店铺二次陈列维护的陈列效果进行指导（照片或日常巡店时）； ⑤、区域销售主管负责跟进整改意见书是否落实，并在陈列调整至公司标准后督促店长和陈列小帮手对店铺陈列进行日常维护和自查。 4、终端检查流程及要求 ①、区域销售主管根据上级领导工作安排及网点情 况制定每月巡店计划。 ②、区域销售主管根据巡店计划携带巡店手册对区 域内网点进行终端环境、终端形象、终端渠道、 促销活动、导购员行为规范等跟进指导，直营旗舰店每周巡店一次，重点网点每月一次，其它网点按计划巡店。 ③、巡店时须填写《巡店登记表》—附件9、《终端管理考核表》—附件10、拍照。 （照片拍摄要求：店铺全景照片一张、局部的包括门头、形象墙、收银台、灯箱、橱窗、模特展示区、高背区、中岛区、休息区等各角度照片一张，每处户外广告照片一张） ④、检查后针对发现问题与店长沟通并给予指导 及提出整改意见，离店时要求店铺负责人对《终端检查整改意见书》--附件