薪酬设计之工资轨制.pdfVIP

薪酬设计之工资制度 2013年8月30 日 1 目录： 一、工资制度 1、影响工资的因素 2、工资的基本原则 3、九种工资制度 2 1、影响工资的因素 内在因素 职务的高低 技术和训练水平 工作的时间性 工作环境 （危险性、舒适性 ） 福利待遇的多少 年龄不工龄 外在因素 生活费用不物价水平 企业负担能力 地区和行业间的工资水平 劳动力市场的供求状况 劳动力的潜在替代物 风俗习惯 2、工资的基本原则 确保最低工资收入 以知识能力为主 ，以工作业绩为重 考虑同行业工资水平 ，充分重规市场信息反馈 充分考虑目前和长远的负担能力 ，遵循 “两个低于”原则 适应本企业生产的特点 ，简单、明确 3、九种工资制度 3.1、技术等级工资制 3.2、职务等级工资制 3.3、岗位工资制 3.4、岗位技能工资制 3.5、岗位等级工资制 3.6、结构工资制 3.7、薪点工资制 3.8、薪点工资制 3.9、保密工资制 3.10、保密工资制 5 3.1、技术等级工资制 劳动复杂程度 劳动繁重程度 劳动精确程度 工作责仸大小 3.2、职务等级工资制 职务的重要性 责仸大小 技术复杂程度 3.3、岗位工资制 有明确的岗位分类 要求 有严密的岗位劳动觃范 劳动对象和生产工艺比较稳定 同一岗位内技术复杂程度基本一致 技能要求、责仸、劳动负荷、劳动条件  工资率确定 一岗一薪 促进劳动组织结构的协调合理 好处 管理简单 3.4、岗位技能工资制 工资构成 技能工资 岗位工资 决定因素