茂尔模板施工组织设计要点.docVIP

PAGE PAGE 1 目 录 一、工程概况…………………………………………………1 二、建筑物的重要性…………………………………………1 三、施工准备情况……………………………………………2 四、模板工程的施工过程……………………………………19 五、模板拆除及安全要求……………………………………25 一、工程概况 1、工程名称：开县新城破产企业统建还房“安康花苑”二区 2、建设地点：开县新城安康片区6号地块 3、建设单位：开县商业委员会 4、地勘单位：重庆宏源勘察设计有限公司 5、设计单位：宜昌市建筑设计研究院 6、施工单位：重庆市茂尔建筑工程有限公司 7、质量等级：合格 8、本工程总建筑面积44243.42m2 9、结构形式：七层砖混结构、局部底框 二、建筑物的重要性 本工程为重庆市开县新城破产企业统建还房“安康花苑”二区，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。该工程地处开县新城安康片区的核心地带，也是该小区的标志性建筑物，设计造型素雅、别致、古典、时尚、相映和谐，区内配以大量的绿化带及宽敞的停车位，区内道路各具特色，房型美观，建成后将是该小区一道亮丽的景观。所以本工程的质量、进度、文明施工、安全生产管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将加倍珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、先进的施工方法，巧夺天工的智慧，超前的意识完成此项工程，给开县人民交上一份圆满的答卷。 三、施工准备情况 1、施工组织机构的设置 施工组织机构的建立：该工程质量要求高，施工工序多，本着“严格安全防护、监督施工质量、加快施工进度，控制工程成本”四大原则，“职责分明，管理严谨，组织合理，优化组合”的方针，工程项目实行项目经理负责制，组织机构按项目经理负责制组建，调派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理1名，由对该类工程有工作经验且业绩突出的项目经理担任，技术负责人1名，由工程经验丰富、技术全面，对工作负责的工程师担任，各工序负责人及相关施工人员各负其责，分工明确，同时做到分工不分家，相互协作。 施工组织机构图： 安全质量部财务部办公室工程技术部设备部技术部负责项目经理公司经理钻机组运输组普工组机修组水电组后勤组爆破组质检员安全员预算员技术员施工员财会员资料员测量员 (1)各施工岗位责任 安全质量部 财务部 办公室 工程技术部 设备部 技术部负责 项目经理 公司经理 钻机组 运输组 普工组 机修组 水电组 后勤组 爆破组 质检员 安全员 预算员 技术员 施工员 财会员 资料员 测量员 ①项目经理 a、按照合同条款。全面组织项目的施工，满足业主的合同要求。 b、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证项目目标的实现。 c、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置，人员选调及职责分工。 d、科学组织施工，及时组织编制项目实施方案，进度计划安排，重大技术措施，资源调配方案提出合理化建议与设计变更等重要决策。 e、建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 f、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 g、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位、监理单位汇报工作。 h、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行重庆市建筑施工方面的有关规章制度。 ②技术负责 a、负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。 b、负责工程项目的施工组织设计调度、参加技术交底，过程控制了解施工技术难题。负责编竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程后期服务。 c、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工技术水平。 d、参加现场验收，对质量合格部位进行验收。 技术管理工作体系框图： 各项规章制度隐蔽工程验收试验控制三工检查控制技术复核技术总结测量控制工程验收竣工文件施工中技术工作指导与控制技术规范的学习与贯彻编制技术措施和施工工艺图纸会审(包括初审和综合会审)审查后处理编制单位工程实施性施工组织计划技术交底技术管理工作体系技术工作程序技术岗位责任制、图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制 ③工程质量部 各 项 规 章 制 度 隐蔽工程验收 试验控制 三工检查控制 技 术复核 技术总结 测量控制 工程验收 竣工文件 施工中技术工作指导与控制 技术规范的 学习与贯彻 编制技术措施和施工工艺 图纸会审(包括初审和综合会审) 审查后处理 编制单位工程实施性施工组织计划 技术交底 技术管理工作体系 技 术 工 作 程 序 技术岗位责任制、图纸会审制 技术交底制 技术复核制 工程试验制 质量检测制 测量复核制 施工日志制 技术档案制 a、依