演讲稿20110422讲述.pdfVIP

产产品品经经理理工作中常工作中常见的问题 见的问题 产品经理伤不起 产品经理为什么伤不起？  因为产品经理代表了整个产品/某个产品功能，要对这个产品的一切负责。 产品经理要做那些事？  我个人认为我们公司的产品经理主要负责的事情：  1.提出新的产品功能，设计产品交互及流程  2.协调UI实现产品界面  3.协调工程师的开发进度  4.统计数据分析  5.做一个会哭的孩子（向上级申请更多的资源） 血泪控诉之一：UI问题  UI出来效果不好。视觉体验差老板还是骂你有木有！！！！！ 为什么呢？  原因之一：跟UI团队沟通太少  邮件沟通还是当面沟通 为什么呢？  原因之二：和开发确认界面的时候要仔细对比设计稿 为什么呢？  原因之二：和开发确认界面的时候要仔细对比设计稿 为什么呢？  原因之二：和开发确认界面的时候要仔细对比设计稿 血泪控诉之二：产品bug太多  程序没写好。有BUG。老板测出来骂的还是你啊还是  你有木有啊！！！！！ 为什么呢？  原因之一：跟开发人员沟通不够  需求要和技术人员当面沟通  需求尽量考虑全各种分支情况 为什么呢？  原因之二：产品经理不是第一个用户  产品改进要第一时间拿到测试程序使用：案例：看片不中毒  使用到所有的逻辑分支，案例：张冬霞同学的感悟  和测试同学的区别在于关注点，交互、性能、文字 血泪控诉之三：进度问题  “ 用project坑爹啊！！！甘特图也坑爹啊！！！不用更坑爹  啊！！！！！  ” 为什么呢？  原因之一：产品经理要每天了解开发进度细节和碰到问题  越详细越好 最近的案例：手机团队的一次进度推迟  为什么呢？  原因之二：想做的太多  越详细越好 最近的案例：手机团队的一次进度推迟  血泪控诉之四：统计数据没用好  “  数学不好的做不了需求分析有木有！！！！！  ” 为什么呢？  原因之一：每周写周报的时候才会去看数据  关键数据要每天看，案例：卫士的安装量邮件 还有个产品经理也要做的  别的产品的问题也需要主动的跟进。案例：林mm 因为：我们是一个团队！  这是一次成功的大会！  这是一次胜利的大会！