2010年度学校目标管理考评工作方案附件参考.docVIP

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 56《2010年度学校目标管理考评工作方案》附件——各单位年度职能目标和发展目标自评分报表目录：一、教学单位职能目标自评分报表………………………P 1 二、机关职能部门职能目标自评分报表……………………………………P 56 三、各单位发展目标（含标书外任务）自评申报表……P98 四、学校主要职能部门对教学单位年度目标值的具体规定及评分细则…P101 一、教学单位职能目标自评分报表1、体育教育学院2010年度职能目标自评分报表（满分100分） 职能目标自评分 时间 单位签章 一级目标二级目标责任单位年度目标任务自评分评分说明序号名称权重分值序号名称1教学管理0.2020分1教学管理队伍41.教学工作例会每月至少2次; 2.院系领导、教学秘书、教研室主任、辅导员看（听）课每月2次。2教研室工作6分1.青年教师基本功大赛组织、参赛情况好; 2.教师定位表和学生成绩有无漏报、错报、晚报现象；3.教师教学活动水平和教学纪律执行（含教学事故发生率）;[ 以督导室专家查课结果为依据]4.教研室业务学习与活动，每学期教研活动少于3次者扣分；5.调、停课管理。［单个教师每学期调停课次数超过2次（招生考试及学校大型活动除外）者扣分。］3教学管理与规章制度执行10分121.教学管理规章制度、岗位职责、奖惩材料、教务工作、教师业务及学籍档案管理；2.学生“五率”情况：上年考试作弊率、上年考试违纪率、本年度上课出勤率、上届毕业生考研上线率、上届本科学位授予率； 3.毕业论文管理工作；4.学生创新能力与实践能力培养（含实习管理、实习基地建设与利用）；5.院系教学工作水平评估成绩。（注：学生“五率”情况检测，执行教务处所定“五率”扣分细则；其它各项均按教务处规定执行。）2科研管理0.2020分1科研课题和成果奖申报数6国家级项目申报数10；省部级项目立项数5；省部级科研成果奖励申报数2；（1.申报数以各单位具有博士学位和副教授职称人数为下达依据；2.根据学校科研处下达申报任务，并通过学校评审确定的申报数。）2科研创新团队申报数和质量7校级科研创新团队申报数3；青年科研创新团队申报数2；（1.具有校级团队的，重点考核校级团队的建设质量；2.无校级团队的，重点考核系级团队的建设质量或重点项目年度科研进展状况。）（6月）3教师年人均论文发表数7分人均论文发表0.5篇。（1.公开出版期刊发表或转载的论文，按实际发表论文数计算；各类增刊或非核心期刊发表论文摘要每篇计0.5篇。2.亚运科报会、全国一级学会、各类国际学术会议等录取论文，按实际录取论文数计算；其它学术会议录取的论文每篇计0.5篇；3. 学科教学单位人均1篇，术科人均0.5篇。）注一：年度教学单位科研职能目标考核实行奖励制，凡达到下列条件之一者，科研职能目标考核为满分：1．获国家级项目立项1项；2．获省部级科研成果奖1项；3．SCI、SSCI收录2篇或EI收录6篇（1篇SCI或SSCI折算3篇EI）。注二：凡具有教授和博士学位副教授职称人员必需申报国家自然科学基金或社会科学基金项目（具有在研国家级项目的人员除外）。3学生教育管理0.2020分1思想教育和心理健康教育6根据学工处“学生教育管理工作年度量化考核评估办法”实施考评，将专项考评分数折算后纳入。如有重大违纪违规现象，取消年度目标管理先进单位参评资格。2早操(升旗)出勤率23学费收缴率54学生资助工作25就业率与毕业生质量5分根据招生与就业处制定的标准考评，将专项考评分数折算后纳入：年终就业率达到90%以上，正式签约率不低于15%。(注：“正式签约率”指录取为各级公务员、研究生、各类事业单位、选调生或签约大中型企业以及出国留学、入伍、“三支一扶”的人数占当届毕业生总人数的比重，各院系不低于15%。)4师资队伍建设0.2020分1师德师风8无违反师德师风道德规范行为发生。2教师管理与队伍结构12分1.当年高层次人才引进计划明确，向学校正式书面推荐符合引进条件且有意向来院工作的人选不少于3人；2.当年博士比例增幅5%；3.东湖学者特聘教授岗位申报≥2个；4.45岁以下教师参加学术会议、外出进修培训人数占院系教师总数比例达20%；5.当年新进教师配备指导教师达100%，考核认真及时，指导合格率达100%。5学科建设0.2020分1学科建设日常管理41.制定院系十二五学科建设规划，学科带头人（学校或院系培养者）有相对稳定的研究方向；2.参加学校学科建设检查调研工作；3.积极参加省部级以上学科与学位点申报或检查评估工作。2学科建设成效8分1.指导在学研究生获得3项以上有代表