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薪酬体系 （试行） 河南xxxxxx集团薪酬体系 （试行） 第一章 总则 第一条 适用范围：本制度适用于xxxxxx （集团）公司及所属分子公司。 第二条 目的：薪酬制度改革的目的在于使员工能与公司共同分享企业发展带来 的收益。 第三条 原则：把薪酬作为分配价值的形式，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公 平、可持续发展的原则。 第四条 依据：薪酬分配的依据是——对公司的贡献、工作能力和工作责任。 第五条 薪酬水平：员工整体薪酬水平体现企业效益，薪酬总额随企业效益的增 长而增长，确保薪酬在同行业内具有竞争力，平均薪酬水平定位于市场中上水平。 第二章 薪酬体系 第六条 根据公司各岗位性质的不同，行政、销售、技术、生产等计时人员均适 用本薪酬职系范围，鼓励不同专业人员专精所长。 第七条 公司薪酬体系以基本工资为主体，岗位工资、绩效工资以及其他形式为 补充。 第三章 薪酬结构 第八条 实行岗位绩效工资制为主的员工薪酬结构。 第九条 工资的组成 1、固定工资：包括基本工资、岗位工资和工龄工资。 1 薪酬体系 （试行） 2 、绩效工资：是指个人考核工资× （1±个人绩效考核成绩上浮/下浮比率） +业绩提成。 3、补助：包括餐补、交通补助、差旅补助、通讯补助等。 午餐补助：公司给员工在职工作期间的一项福利补助，请假、旷工、脱岗、法定节 假日等非工作期间不享有此项补助。 4 、奖金：全勤奖；特殊贡献奖根据公司经营状况由总经理/董事长调配。 5、岗位工资：按照不同岗位的重要级别及承担责任，工作量大小，设置的岗位津 贴。 6、年度分红：享受年度分红的员工为集团总经理、副总经理、部门总监、总经理 助理以及分/子总经理、业务副总经理、公司部门总监、总经理助理，按岗位分红比率 ×年度销售额 （实际回款额为准）享受分红。根据公司长期战略规划和目标达成+9 第十条 工资的计算及标准 1、工资＝固定工资＋考核工资＋业绩提成+奖金＋年度分红+ 补贴。 2 、岗位工资实行以岗定薪、易岗易薪，并在岗位内设置多级工资档位，根据员工 的工作岗位、技能水平等综合评定其所处档位。职务津贴综合考虑个人素质、工作能 力、工作责任、工作难易度等各方面因素，是管理人员薪资的核心。 3、考核工资：根据公司 《业务运营部门人员绩效考核管理办法》进行业绩考核， 在考核工资的基础上根据考核成绩的优劣按比率计算，原则上全体人员均需接受公司 的绩效考核，以考核结果核算考核工资，年薪制员工年底公司统一考核。 4 、司 （工）龄工资：入职满一年后享有司龄工资100元/月；以后每工作增加一 年其工龄工资增加 100元/月，最高至600元/月封顶；若员工离职后重新入职的，按 最近一次入职的时间算起满一年方可享受工龄工资，特殊岗位视情况特殊对待。 5、奖金和业绩提成： （1）、全勤奖：100元/月，凡员工当月迟到、请假、旷工者均无全勤奖。 （2）、业绩提成是根据不同岗位依据每月实际销售额按相应提成比率核发。 2 薪酬体系 （试行） 6、补贴： （1）午餐补贴：午餐补助标准：150元/月，随当月工资发放。当月请假超过5天、 当月旷工超过一天半天以上，取消当月午餐补贴。 （2）交通补贴：集团总监级别以上转正后每月400元，分子公司副总经理以上人 员转正后每月补贴100元。 （3）其他岗位出外勤，公司办有乘坐地铁及室内公共汽车的