企业管理系列课程程-打造优秀个人跟团队1.pdfVIP

做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 塑造鹰一样的个人，打造雁一样的团队（一） 讲师：张志诚 聚成华企在线商学院 1 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 第一部分：学习的六大步骤 一. 初步的了解 初步了解你要做的事情，将会使自己对自己做的事 情有个初步框架 二. 重复为学习之母 总结精华部分；温故而知新 三. 用心地思考、总结和感悟 认真地思考、总结和感悟所听到的每一句话，每一 个观念，每一个思想就可能对自己的人生和事业 2 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 四. 开始使用 学了不用等于没有用 学而不用等于农夫耕地而不种 五. 融会贯通举一反三 六. 再一次地加强 成功其实很简单，就是把正确的思想，正确的方 法，正确的策略，一次一次用出来，一次一次用出来 3 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 第二部分：激发一个人无限的潜能， 塑造鹰一样的个人七大要素 一. 一定要有明确的目标 (1) 没有目标的人： A. “忙”人 B. “茫”人 C. “盲”人 (2) 有目标的人 4 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 成功等于目标 斯坦福大学针对100位应届的大学毕业生做的调查报告： • 27％的人没有目标 • 60％的人目标是模糊的 • 10％的人有明确的目标 • 3％的人有明确的目标还有详细的计划还有超强的行动力 25年后的调查： • 27％没有目标的人生活在社会的最下层靠政府的救济靠朋友的资助 • 60％目标模糊的人，他们在社会上也形成了一个被称为 “蓝领”的阶层 • 10％有明确目标的人， 他们在社会上也形成了一个被称为 “白领”的阶层 • 3％有明确目标、有详细计划和超强行动力的人，成了各行各业里面出类拔萃的人物 5 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 如何来设定目标？ • 个人目标和企业目标发展结合 • 个人目标和团队目标发展的结合 天下没有懒惰的人， 只有没有明确什么 目标的人！ 6 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 二. 下定决心的信念 当一个人有了明确的目标是不够的，我们同时需要 有下定决心的信念 “试试看”与“全力以赴” 7 做 最 专 业 、 最 系 统 化 的 企 业 全 员 培 训 平 台 三. 积极、正向的观念 (1) 观念决定结果 不同的观念产