房地产工程项目管理的创新研-开题2.docxVIP

房地产工程项目管理的创新研-开题2.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产工程项目管理的创新研-开题2

昆明理工大学高等教育自学考试学分互认课程考试学生毕业设计(论文)(其它材料部份)题目:房地产工程项目管理的创新研究助学中心:云南国土资源职业学院专业:项目管理年级:201509级学生姓名:吕竹秀考号:010016100772指导教师:杨勇日期:2017年9月11日昆明理工大学高等教育自学考试其他材料清单助学中心:云南国土资源职业学院专业:项目管理班级:1班学生姓名吕竹秀考号010016100772指导教师杨勇毕业设计(论文)题目房地产工程项目管理的创新研究毕业论文其他材料毕业论文开题报告毕业论文毕业论文答辩PPT、毕业论文指导教师指导记录表毕业论文成绩评定表毕业论文答辩记录表毕业论文答辩委员会昆明理工大学高等教育自学考试学分互认课程考试毕业设计(论文)开题报告题 目:房地产工程项目管理的创新研究助学中心:云南国土资源职业学院 专 业:项目管理 学生姓名:吕竹秀考 号:010016100772 指导教师:杨勇日 期:2017年9月21日毕业设计(论文)的主要内容:随着中国经济日益深刻地融入全球市场,中国房地产业也日益成熟,很多房地产企业走出了国门在海外投资经营房地产项目。房地产业也逐渐成为了我国国民经济的主要支柱。但是随着建筑材料价格的上涨特别是大宗基础原材料的上涨和日益上涨的人工费用,目前房地产项目管理中出现的许多新的特点,也出现了许多新的问题。本文以项目管理理论为依据,对A房地产公司项目管理中的前期问题,招投标以及合同管理问题,项目实施过程中的质量、进度、成本问题,项目移交及物业管理问题进行了分析,并对于项目管理问题,提出了对公司推行项目法人制和全寿命周期项目管理的对策,以及在实施过程中的关键问题。设计(论文)的技术路线及预期目标:1.技术路线(1)确定论点,首先,确定本篇论文的一个论点,主要论述项目招投标方面的问题。(2)查找论据,这里,通过查阅资料、网络查阅、事实经历等等方式,确定与本论文论点的具体论据,以支持本文论点。 (3)进行论证,运用收集文献资料、亲身实践、、网络资料等方法对本文的论点进行论证。(4)获得结论,通过分析研究存在的问题,提出合理可行的解决建议,完成本篇论文的撰写。2.预期目标:(1)通过对工程项目管理的学习,认识到工程项目管理对于公司的重要性;(2)通过我在的公司了解再结合现在当下的形式。学习、了解掌握项目管理的方法和思路。课题进度计划:(1)2017年10月12日之前:阅读论文要求,确定论文题目;(2)2017年10月16日之前:阅读任务书,查找资料完成开题报告;?(3)2017年10月18日之前:将开题报告提交给指导老师,听取指导老师的意见准备开始写论文内容;(4)2017年11月02日之前:查阅大量文献;(5)2017年11月10日之前:结合现场经验跟参考文献将论文主体写好;?完成课题所需条件及落实措施:1、查阅相关资料、文献。2、熟悉本篇论文相关的知识,作为写作背景。3、向指导老师,请求意见。4、进行写作。参考文献、资料:[1]安晓东:《房地产开发工程项目管理研究》, 科技创新与应用,2013,17:289.[2]曹闯民,赵瑞:《 简析房地产工程项目管理》, 经营管理者,2013,14:299.[3]何愉舟:《BIM与价值工程在房地产项目管理中的应用》, 中国房地产,2013,18:61-66.[4]刘新红:《浅谈房地产工程的项目管理》, 中华民居(下旬刊),2014,06:424.[5]包瑞:《房地产建设工程实施中的项目管理问题研究》, 科技视界,2014,17:104+140.[6]洪德星:《浅谈房地产开发中建设工程项目管理》, 低碳世界,2014,15:322-323.[7]杨小林:《有效加强房地产开发项目管理的控制措施分析》, 江西建材,2014,21:276.[8]陈超:《中小型房地产工程的组织管理问题研究》, 江西建材,2017,04:255-256.[9]肖雪枫:《关于房地产开发中建筑工程项目管理探讨》, 江西建材,2017,17:299-300.[10]刘振海:《房地产工程项目管理的方法探讨》, 住宅与房地产,2017,21:30-31.[11]焦瑞鹏:《房地产开发项目工程管理及其风险》, 江西建材,2017,18:258+262.[12]彭海云,杭萍:《浅谈精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用》, 建材与装饰,2017,39:208-209.[13]周丹承:《房地产开发中建筑工程项目管理研究》, 建设科技,2017,18:89-90.[14]周娇娇:《房地产开发工程项目管理的重要性》, 科技经济导刊,2017,22:225-226.[15]苏泉:《建筑房地产工

文档评论(0)

135****6041 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档