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楚利科技： 机房工程管理7大内容详解 为确保机房建设顺利、维护施工安全，保证通信网络安全、高效，合理使用，杜绝工程施工产生的网络安全隐患，规范机房工程施工管理显得很重要。 武汉楚利科技在机房建设领域拥有十余年的经历，积累了丰富的运营管理经验，本文详细介绍了楚利科技在机房工程管理领域的经验。 1、质量控制 保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成机房系统工程建设。　　工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。 　　(1) 加强进场材料和设备的检查验收工作： 　　工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。 　　(2) 加强技术方案和施工工艺的交底工作： 　　由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。 　　施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 　　班组由施工员向班组工人交底。 　　交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。 　　(3) 建立质量控制，检查和验收制度 建立施工班组自检互检制度。严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。 建立隐蔽工程验收制度。预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。 　　建立工程质量检查验收档案管理制度。工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。 　　建立工程质量例会制度。每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。 　　加强半成品，成品的保护工作 　　(4) 加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 　　混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 　　管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。 　　2、文档管理 　　为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： 　　项目方案建议书 项目最终设计方案 ( 用户 / 设计方已确认的 ) 工程进度计划表 / 月报表 　　相关专业设计变更通知单 设备装箱单 设备到货及验货清单 系统配置文档 系统管理制度 　　系统试运行报告 　　工程验收报告 　　项目总结 　　重要会议记录 重要的往来传真 其它 　　3、技术管理 　　项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。 　　(1) 施工人员准备 　　公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。 　　公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。 　　(2) 施工机具与材料准备 ----- 　　适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。 　　为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。 　　工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。 　　(3) 技术准备工作 ----- 　　施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图,制定施工具体方法。 　　为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。 　　在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司可结合本工程特点，组织进行参观学习。 　　(4)保证工程质量措施 ----- 　　施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良. 　　加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。 　　要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编