创始人杨勃说,豆瓣要变成一个简单的地方.pdfVIP

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创始人杨勃说,豆瓣要变成一个简单的地方

创创始始人人杨杨勃勃说说,,豆豆瓣瓣要要变变成成一一个个简简单单的的地地方方 一个长期的豆瓣用户会有一些摆脱不了的习 ,比如给看过的书和电影打标记、在一 些名字奇怪的小组里看帖子、在广播里对豆瓣的改版表达困惑。如果困惑足够强烈, 会导致他在右上角点击“我的账号-删除账号”,大部分人会在这过程中犹豫,再点返 回键,继续给看过的书和电影打标记、在一些名字奇怪的小组里看帖子,过一段时 间,再在广播里对豆瓣的改版表达困惑。 他们在尝试。豆瓣在尝试。阿北在尝试。 “之前是修了几个城中城,现在是把城中城的城墙推掉。”阿北这样解释豆瓣过去的变 化,这些变化都在为一个没有变过的目标作准备,那就是要变得简单。简单的意思不 是指内容单一,而是随着书影音,还有旅游、减肥、游戏、化妆品这些类别的丰富, 它被归为了一个词“兴趣”,豆瓣可以引导用户去“发现”更多,这是这个网站一开始就 想做的事情。 我们到北京酒仙桥路的豆瓣公司采访阿北的前一个多小时,他还在跟产品经理开产品 决策会议,这是公司每周非常重要的会议,此前各产品线有各自负责的产品经理,如 今,就在这最近一年里,阿北对产品有了更加直接的控制,“整个公司主线产品是清 楚的——就这一个产品,很多产品经理一起开会。” 这也预示着,豆瓣的思路正在变得明确。豆瓣目前投入最大,也是阿北参与最多的产 品,就是豆瓣的移动应用,阿北选择将他做成一个通用平台,也就是豆瓣在 2005 年 的主页上就已经体现出来的意图:发现共同的趣味。用豆瓣现在的话来说,就是“汇 聚一亿人的生活趣味”。 阿北一直沿着这个方向尝试每条可能的道路,当我们把豆瓣十年的首页变化截图呈现 给阿北看的时候,也确实看到了这些道路的错综复杂,但是方向是清晰的。一个长期 的豆瓣用户会有一些摆脱不了的困惑:豆瓣到底想做什么?豆瓣为什么总在变?豆瓣 为什么还不赚钱?豆瓣为什么要做阿尔法城?豆瓣为什么跟线下地推保持距离?我们 问了阿北,听他怎么回答。 为为什什么么豆豆瓣瓣应应用用首首页页变变成成豆豆列列了了?? 好好奇奇心心日日报报 (())::我我们们从从大大家家最最关关注注的的东东西西开开始始聊聊起起。。为为什什么么豆豆 瓣瓣应应用用现现在在主主推推豆豆列列?? 阿北:2.0 我们从豆列开始,但并不是说整个产品是围绕豆列的。豆列是把之前用户 在豆瓣上整理他发现的内容这件事用一个统一的形式呈现出来。 之前用户会整理自己在各个地方发现的东西,放在一起。但整理的方法太多,比较 乱,现在统一起来用豆列的形式。豆列属于整个豆瓣里面发现体系的一部分,并不是 说豆瓣应用围绕豆列来建造,虽然 2.0 最大的变化是这个。 豆列背后更重要的变化是,它打破了之前豆瓣图书、电影、音乐三个垂直领域,加上 小组、日记、相册等等 UGC 功能的分割。 豆列是一个标题里面什么都有。豆列里面既可以是一本书,一个有评论的电影,也可 以说是一张照片,关于攻略的日记,就是它相当于将豆瓣里各式各样的内容都集中到 豆列里面。这个是最大的变化。 比方说你现在想去台湾旅行,豆瓣上对你有帮助的可能是说台湾旅行的书、可能有台 湾旅行的小组、可能有用户写了一篇台湾旅行的日记、另外一个用户做了一个台湾的 豆列。之前这些东西是散在豆瓣各个地方,你去广播那你去看日记,你去小组找找找 不同的小组,那你去书下面找台湾的书,它是分散在不同的地方。 我觉得一个人对一件事情有兴趣的话,通常他对所有这些事情的兴趣都是全方面的。 在 2.0 中我们开始用更一致的形式,将豆瓣的各项服务综合呈现出来。豆列是其中一 个办法。 好好奇奇心心日日报报 (())::在在 09 年年的的时时候候,,一一开开始始豆豆瓣瓣是是登登陆陆之之后后是是广广 播播,,之之后后变变成成了了豆豆瓣瓣猜猜,,再再后后来来又又变变了了挺挺多多次次。。现现在在应应用用打打开开就就是是豆豆列列,,不不断断 变变化化的的原原因因是是什什么么?? 阿北:本质就是通用的发现服务这件事比较难做吧。 用户发现好的东西是多种途径,用任何一种方式都不完美。比如你用广播的话,新用 户如果没及时关注很多达人级用户,他的首页就是空的。 “关注”这件事在豆瓣上和微博上最大的不同在于,在豆瓣上的是各色各样的生活兴趣 达人,他们在发现的能力和视野上比普通人宽很多,但他们不是公众名人。所以你没 办法一上来就推荐一堆名人,说这是谁谁谁,你可以关注他。微博可以做这件事情, 这样你的首页马上就有内容。 豆瓣上就有很多最值得被关注的用户其实是这样,他们在外边并没有名气,在公众里 并不是一个符号,所以你以前并不知道他、没办法第一天就关注很多对的人,首页的 价值就会有限

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