物业前期介入工作PPT培训课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ?物业前期介入工作??  yanshifu 01 02 03 04 05 ?? 前期介入的一般程序 yanshifu 物业管理前期介入的概念 前期介入的工作要求 前期介入的工作内容 营销策划阶段介入 06 ?? ?? 07 施工建设阶段介入 竣工验收阶段介入 01 物业管理前期介入的概念 yanshifu 物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造施工质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量,为确保业主正常入住奠定基础。 yanshifu 02 前期介入的一般程序 yanshifu 前期介入主要分三个阶段实现:规划设计阶段、营销策划阶段和施工建设阶段,三个主要阶段结束后配合地产进行竣工验收。 yanshifu 1） 规划设计阶段包括: ??? 对总体设计、安