主管的工作流程(日、周、月)讲解.pptVIP

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  • 2018-07-22 发布于湖北
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主管的工作流程(日、周、月)讲解

主管高效的作业流程 合理的时间管理 如何提高作业效率 具体实施和检查 主管的作业流程 主管高效的作业流程 主管作业流程 时间段 时间占比 工作内容 白天 70% 70%时间用于缎带及以下销售的培训(协助签单,约见客户) 1、早会:气氛调动为主(游戏狂欢) 2、早会结束9点检查销售crm登陆、客户预约、客户后台等是否准备妥当 3、9点30前全员销售开始启动1天工作模式 4、通过走动式管理及时发现销售在工作中出现

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