东师管理学17春在线作业3 免费的答案.docVIP

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 影响决策的因素不包括()。 A. 环境 B. 时间 C. 过去的决策 D. 员工个人 标准答案：D 2. 中期计划是指()。 A. 一年或一年以下 B. 一年以上五年以下 C. 五年以上 D. 十年以上 标准答案：B 3. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( ) A. 领导 B. 0组织 C. 创新 D. 控制 标准答案：D 4. 亚当·斯密认为劳动分工能提高（ ） A. 劳动经济性 B. 成本 C. 生产效率 D. 利润 标准答案：C 5. 下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( ) A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 激励 标准答案：B 6. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B. 形成、动荡、规范、表现 C. 形成、有序、规范、成熟 D. 形成、动荡、规范、成熟 标准答案：B 7. 高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。 A. 人人有事做 B. 人人平等 C. 因人设职 D. 因事设职 标准答案：C 8. 下列说法正确的是()。 A. 计划工作是策划未来 B. 计划工作是作未来的决策 C. 计划工作并不能消除变化 D. 计划工作能减少灵活性 标准答案：C 9. 盈亏平衡分析法（量、本、利分析法）属于（）。 A. 非确定性决策方法 B. 确定性决策方法 C. 风险型决策方法 D. 矩阵法 标准答案：B 10. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( ) A. 常规控制 B. 非常规控制 C. 直接控制 D. 间接控制 标准答案：A 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 决策者的理性往往是有限，表现在 ( ) A. 知识有限 B. 预见能力有限 C. 办公条件有限 D. 设计能力有限 标准答案：ABD 2. 有效协调必须遵循的原则是( ) A. 以人为本 B. 统一领导 C. 客观公正 D. 灵活机动 E. 注重整体 标准答案：ABCD 3. 管理者角色包括()。 A. 决策主导角色 B. 追踪信息角色 C. 挂名首脑角色 D. 技术员角色 标准答案：ABC 4. 管理学的特性有()。 A. 科学性 B. 艺术性 C. 经济性 D. 精确性 标准答案：ACD 5. 未来组织的特征有()。 A. 高速度 B. 组织扁平化 C. 管理人本化 D. 组织运行柔性化 标准答案：ABCD 6. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) A. 为组织发展注入活力 B. 手续简便 C. 给组织带来新观点 D. 给组织带来新方法 E. 费用较低 标准答案：ABC 7. 计划的主要表现形式有（）。 A. 组织使命 B. 组织目标 C. 组织战略 D. 组织的规章 标准答案：ABCD 8. 决策者的理性往往是有限，表现在 ( ) A. 知识有限 B. 预见能力有限 C. 设计能力有限 D. 办公条件有限 标准答案：ABC 9. 计划的主要表现形式有( ) A. 组织使命 B. 组织目标 C. 组织战略 D. 组织的规章 标准答案：ABCD 10. 组织的特定环境包括（）。 A. 有关政府部门和社会组织 B. 顾客 C. 竞争对手 D. 供应商 标准答案：ABCD 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 目标管理强调他人控制和他人监督管理。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 2. 管理幅度越大，管理层次越多 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 3. 职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 4. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 5. 非正式组织以效率和成本为主要标准，要求企业成员为了提高效率，降低成本而确保形式上的协作。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 6. 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 7. 计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 8. 沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 9. 经营单位组合分析法属于计划方法。 A. 错误 B. 正确 标准答案：A 10. 事业部组织结构的突出特点是集中决策，分权经营。 A. 错误 B. 正确 标准答案：B 11. 组织环境可分为一般环境与特定环境