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《项目管理》期末复习参考2012年10月一、 名词解释1、 项目：项目是具有目标、期限、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。2、 项目组织：项目组织是为完成项目而建立的组织，是指这完成项目任务而由不同部门、不同专业人员组成的一个临时性特别组织。3、 项目管理文化：是指项目管理过程中的沟通方式、规则、技术和文件的标准，以及项目管理特有的领导风格、方法、素质、水平、信仰、价值观和思想体系。4、 项目论证：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、选用性、经济上的合理性、盈利性、环境上的安全性以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种分析研究活动。5、 项目安全管理：就是在项目实施过程中，保护人员的安全与健康，保证项目顺利进行，组织安全生产的全部管理活动。二、简答题1、简述项目管理的发展：项目管理发展经历了传统项目管理、近代项目管理和现代项目管理三个阶段。A、 传统项目管理阶段的主要特征：从远古时代到20世纪30年代，主要分为潜意识的传统项目管理和经验型的传统项目管理两个时期。B、 近代项目管理的特征：20世纪40-70年代，主要注重时间、成本和质量三大目标的实现。C、 现代项目管理的特征：20世纪70年代末到现在，体系上注重模块化、专业化、标准化和国际化发展；注重市场与竞争、注重生态化性管理、注重项目管理