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监理规划 应在收到监理合同及工程设计文件后开始编制,由总监理工程师主持,专
业监理工程师参加编制,完成后,必须经监理单位技术负责人审核批准,并在召开第
一次工地例会前报送建设单位。
监理规划应包括以下主要内容:
1) 工程概况; 备及进场计划、监理人 8) 合同与信息管理;
2) 监理工作的范围、内 员岗位职责; 9) 组织协调;
容、目标; 5) 工程质量控制; 10)安全生产管理职责;
3) 监理工作依据; 6) 工程造价控制; 11)监理工作制度;
4) 监理组织形式、人员配 7) 工程进度控制; 12)监理工作设施。
监理规划作用:
1. 指导项目监理机构组织全面开展监理工作。
2. 监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据。
3. 监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据。
4. 监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。
编制监理规划应依据:
--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
《监理细则》
应在相应工程施工前编制完成,由专业监理工程师编制,必须经总监批准准。
编制监理实施细则的依据:
1、监理规划;
2、相关标准、工程设计文件;
1
3、施工组织设计、专项施工方案。
监理实施细则的内容:
1、专业工程特点;
2、监理工作流程;
3、监理工作要点;
4、监理工作方法及措施。
第一次工地例会主要内容:
1) 建设单位,承包单位和监理单位分别介绍自己的驻场的组织机构、人员及其分工。
2) 建设单位依据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3) 建设单位介绍工程开工准备情况。
4) 承包单位介绍施工准备情况。
5) 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
6) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
7) 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,介绍开工例会周期、地点及
主要议题。
开工报审应附有的材料:
施工组织设计,施工人员到场情况,施工设备到场情况,材料到场情况,分包单位资
质材料。
分包单位资格审核的基本内容:
1、营业执照、企业资质等级证书;
2、安全生产许可文件;
3、类似工程业绩;
4、专职管理人员和特种作业人员的资格证书。
2
专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意
见。检查、复核的内容:
1、施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;
2、施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
开工签发条件:
1、设计交底和图纸会审已完成;
2、施工组织设计已由总监理工程师签认;
3、施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工
机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
4、进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
需要下达工程暂停令的情况:
1.建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工。
2.为了保证工程建设质量而需要进行停工处理。
3.施工出现了安全隐患,总监认为有必要停工以消除隐患。
4.发生了必须暂停施工的紧急事件。
5.承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。
总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告
的,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
项目监理机构发现下列情形之一的,总监理工程师应及时签发工程暂停令,要求施工
单位停工整改:
1、施工单位未经批准擅自施工的;
2、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
3、施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的;
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