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  • 2018-07-24 发布于福建
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培育凝聚力提升的责任感

培育企业凝聚力提升员工责任感——2014年度员工培训工作总结及2015年度员工培训工作规划报告人力资源部同志们,2014年天华公司面对负责率高、原材料涨价、产品市场过剩和化控集团的改革,我们困惑过、迷茫过,可以说我们在风浪风雨之中前行,难得有晴天。面对内外环境更加严峻的2015年,我们要用新常态来对待企业经营环境;要不断自我革新,以壮士断腕的勇气,清理羁绊,刮骨疗毒;要用互联网的思维和逻辑思考我们要做什么?思考我们能做什么?探索我们该怎样做?我想探索和思考的结果,应该是白花齐放的,但是有一些东西是共同的,那就是在人力资源管理与开发活动中注入文化的基因,培育凝聚力、提升责任感,打造一个高绩效团队,在我们的团队中形成一种文化、一种价值观和一种精神,让我们在行进中方向更明,走的更稳、更远。第一部分 2014年度员工培训与开发工作总结2014年以公司深入开展“培育凝聚力、提升责任感”活动为契机,围绕“技能竞赛”,积极探索人力资源培养和开发的新思路、新方法,围绕实现公司和员工价值最大化、提高人力资源的使用效率,对公司员工开展了针对性和多样性的培训。2014年公司完成了“培育凝聚力、提升责任感”大型公开课培训和关于如何培育企业凝聚力、提升员工责任感的有奖征文活动;青工机电仪和分析知识技能竞赛、分析工技能竞赛和维护工种技能竞赛等7项公司级培训项目;职业资格类34项;部门级培训240项;进行了员

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