江苏省重点建设工程项目劳动竞赛考核评分标准.docVIP

PAGE — PAGE 9 — 附件2： 江苏省重点建设工程（项目）劳动竞赛考核评分标准 项目名称： 项目经理： 序号 分项内容 扣 分 标 准 标准分 扣减分数 实得分数 1 组织管理 1、未建立竞赛领导小组、分工不明确、无专人负责扣2分； 2、未深入宣传发动，职工参赛率未达95%以上的扣2分； 3、未制定切实可行竞赛实施方案的扣2分； 4、竞赛工作无布置、无检查、无总结、无台账资料扣2分； 5、未宣传报道竞赛情况的扣2分； 2 2 2 2 2 小计 10 2 质量管理 6、未制定工程建设创优计划和质量控制目标的扣3分； 7、未建立健全质量管理责任制和质量保证体系扣3分； 8、未执行工程质量的有关管理规范、规程和制度扣4分； 9、未按要求进行工程质量检测的扣5分； 10、工程质量监督机构认定分项工程优良率低于95%或单位工程优良率未达100%的扣5分； 11、未按要求编制设计文件、施（竣）工资料扣4分； 3 3 4 5 5 4 小计 25 3 进度管理 12、未按合同工期和总体工程进度要求编制阶段性工程进度计划扣3分； 13、未能对阶段性工程进度计划实施有效控制、未能定期组织检查落实、及时反馈工程信息的扣4分； 14、阶段性工程建设进度计划目标兑现率低于95%的扣3分； 3 4 3 小计