中国广电媒体盈利模式的三种选择6.docVIP

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  • 2018-07-24 发布于江苏
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中国广电媒体盈利模式的三种选择6

??盈利模式的概念有很多种,但我们更愿意将成本与利润间富有张力的关系称为盈利模式。 ????近三十年来,中国广播电视媒体经历了从事业主体向产业主体转变的漫长过程。在“广播电视事业”的年代,利润并非媒体的首要目标,自然也谈不上什么盈利模式。从上海电视台播出我国第一条商业广告“参桂养荣酒”开始,我国的广播电视媒体开始产业化、市场化的探索。2000年前后,随着无锡广播电视集团、湖南广播影视集团和上海广播影视集团的成立,广播电视改革开始由产业主导,企业成为改革的主体。寻找一个清晰、合体的盈利模式也就成了广电媒体的必然要求。 ????既然是企业,那就必须直面盈利的问题。作为文化信息产业的一类,广播电视既有最基本的利润主体与成本主体相吻合的情况(如收视费),也有相错位的现象(如广告业务)。总体说来,广播电视企业的盈利来源或者说财源补偿方式主要包括广告业务、网络业务(有线网与付费频道)、内容销售、互联网传输业务、互联网内容业务和其他产业(如旅游、地产、金融等)带来的收入。由于不同盈利来源会在生产和利润方面存在重合,大多数广电企业都会对各种盈利要素进行组合,进而形成不同的盈利模式。 ????以基本业务为主的盈利模式越来越不可“靠” ????所谓基本业务,就是一个行业或媒体的主营业务。广电媒体的主营业务当然是广播电视节目。而在事业化时代,节目是用来宣传的,不是用来盈利的。中国广播电视媒体走上产业化之

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