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2026年绿地集团法务专员面试题及答案解析

一、法律知识基础知识（5题，每题2分，共10分）

考察方向：公司法、合同法、劳动法核心考点

1.题目：绿地集团作为房地产开发企业，在项目合作中经常涉及《民法典》中的哪种合同类型？请简述该合同的主要风险及防范措施。

答案解析：绿地集团在开发项目中多采用《民法典》中的“建设工程合同”或“委托合同”。主要风险包括：工期延误、质量缺陷、甲方违约（如付款不及时）、第三方侵权（如土地使用权纠纷）。防范措施：签订详细合同条款（明确工期、质量标准、违约责任），投保工程险，聘请专业监理机构，定期法律尽调。

2.题目：某项目分包商未按约定支付工程款，绿地集团应如何通过法律途径维权？涉及哪些诉讼时效问题？

答案解析：应先发送催告函，若无效则提起诉讼。法律依据：《民事诉讼法》规定工程款纠纷适用“3年诉讼时效”，自权利人知道或应当知道权利受损之日起计算。关键点：需保留催款证据（邮件、合同、往来函件），注意时效中断（如对方承认债务）。

3.题目：绿地集团员工因工伤申请伤残鉴定，法务部门需审查哪些法律文件？如何处理“工伤认定争议”？

答案解析：需审查《劳动合同》《工伤事故报告》《社会保险基金征缴暂行条例》。若企业不服工伤认定，可向劳动仲裁委申请复议，同时要求保留医疗记录、证人证言等证据。注意：部分省市对“上下班途中”的认定标准有细化（如需举证非本人主要责任）。

4.题目：绿地集团收购某商业项目时，尽职调查中需重点关注哪些法律风险？

答案解析：重点核查：①土地性质是否合规（如商业用地不能建住宅）；②是否存在抵押、查封；③关联方债务是否转移给目标公司；④环保合规性（如是否涉及污染责任）。典型案例：某商业项目因土地“隐形抵押”导致收购失败。

5.题目：简述《公司法》中“董监高”责任制度的内涵，绿地集团如何通过制度设计规避董监高个人责任？

答案解析：董监高需对公司经营行为承担“忠实义务”和“勤勉义务”，如因职务行为造成损失需承担赔偿责任。规避措施：制定《董监高履职手册》，明确决策流程，要求重大事项“三重一大”审批，购买董监高责任险。

二、合同管理与风险防控（6题，每题2分，共12分）

考察方向：合同审查、争议解决、交易结构设计

6.题目：绿地集团某项目涉及境外供应商，合同中常见的法律风险有哪些？如何约定争议解决方式？

答案解析：风险：外汇管制、知识产权侵权、不可抗力解释差异。争议解决：优先约定“仲裁”（如选择ICC或中国国际经济贸易仲裁委员会），避免法院管辖导致法律适用冲突。需明确仲裁地、语言。

7.题目：绿地集团与银行签订《项目贷款合同》，法务如何审查“保证条款”的合法性？

答案解析：审查保证人是否具备“代为清偿能力”（如股东、关联方保证需穿透审查），担保物是否已抵押给其他债权人。注意：根据《民法典》，“一般保证”的保证人有权先诉请求债务人履行。

8.题目：某项目租赁合同约定“承租人擅自转租，出租人有权解除合同”，此条款是否有效？如何平衡双方权利？

答案解析：条款有效，但需符合《民法典》第735条（承租人转租需征得出租人同意）。平衡方案：约定“转租收益归出租人”或“出租人优先承租权”，避免绝对化条款导致承租人无法经营。

9.题目：绿地集团在供应链管理中，如何通过合同条款控制供应商“延迟交货”的违约责任？

答案解析：约定“里程碑付款制”，每完成一部分交付支付一部分款项，明确延迟交货的赔偿标准（如按日千分之五违约金，但最高不超过合同总价20%）。需结合《民法典》第577条（违约金可调整）。

10.题目：某商业项目租赁合同中约定“租金按市场价调整”，此条款是否合法？如何避免争议？

答案解析：条款合法，但需明确“市场价”的参考标准（如第三方评估机构名单）。争议预防：约定调整周期（如每年一次），且调整幅度需经出租人书面确认。

11.题目：绿地集团并购项目时，如何通过合同设计实现“交割前风险隔离”？

答案解析：签订《交割前承诺函》，要求卖方保证其财务、法律状况真实，如隐瞒需赔偿100%收购价。同时，对已披露的瑕疵（如未解决的诉讼）约定“买方有权调整收购价格”。

三、房地产法律实务（5题，每题2分，共10分）

考察方向：土地政策、预售资金监管、拆迁纠纷

12.题目：某城市实行“两限房”政策，绿地集团在销售环节需注意哪些法律合规问题？

答案解析：需审查购房人是否符合“限购”条件（户籍、社保年限），禁止向“禁止人群”销售。同时，预售资金需按监管账户管理，禁止挪作他用。处罚：违规销售可能被罚款、停业整顿。

13.题目：绿地集团某项目涉及“共有产权房”，法务如何设计《共有产权合同》？

答案解析：明确产权比例（如政府占30%，个人占70%），约定使用年限（如30年），以