三聚氰胺二期工程建设的项目管理手册.doc

重庆建峰工业集团 三聚氰胺二期项目建设 项目管理手册 重庆?涪陵 二O一0年七月 目 录 第一章 总则.………………………………………………………………………………………………1 一 项目领导小组组长令 5 二 项目建设方案简介 6 三 项目组团队精神 11 四 适用范围 11 第二章 项目组织机构与职责 12 一 项目管理体制与授权 12 二 组织机构设置与职责 12 第三章 进度控制 32 一 总则 32 二 进度控制依据 32 三 进度控制目标 33 四 工程总进度计划、分项控制进度计划和进度控制管理责任组室划分 33 五 进度控制程序和措施 33 六 检查和考核 36 第四章 投资控制 37 一 投资控制模式 37 二 投资控制目标和主要工作 37 三 投资控制的程序和依据 38 四 投资控制计划系统 39 五 投资控制文件系统 42 六 投资控制措施 43 七 项目设计采购供应施工阶段的投资控制 45 八 工程竣工决算与保修费用的处理…………………………………………………………………..48 第五章 质量控制…………………………………………………………………………………………. 50 一 质量控制的目标和质量方针…………………………………………………………………………50 二 质量计划造价工作组织系统…………………………………………………………………………50 三 质量控制程序…………………………………………………………………………………………53 四 质量手册………………………………………………………………………………………………54 五 设计阶段的质量控制…………………………………………………………………………………56 六 采购供应阶段的质量控制………………………………………………………………………........59 七 施工阶段的质量控制…………………………………………………………………………………62 八 设备调试和工程交接阶段的质量控制………………………………………………………………66 九 报告和记录……………………………………………………………………………………………67 第六章 设计管理…………………………………………………………………………………………...72 一 总则……………………………………………………………………………………………………72 二 组织机构………………………………………………………………………………………………72 三 工作内容………………………………………………………………………………………………72 四 设计阶段划分…………………………………………………………………………………………73 五 设计工作中的质量控制………………………………………………………………………………75 六 设计工作的进度、费用综合控制……………………………………………………………………77 七 设计管理过程的会议管理……………………………………………………………………………80 八 设计接口管理…………………………………………………………………………………………80 九 设计变更原理…………………………………………………………………………………………82 十 设计文件、资料管理…………………………………………………………………………………86 第七章 安全管理与文明施工……………………………………………………………………………...87 一 安全管理………………………………………………………………………………………………87 二 文明施工管理…………………………………………………………………………………………95 第八章 工程招标管理……………………………………………………………………………………...97 一 总则……………………………………………………………………………………………………97 二 工程招标的工作程序………………………………………………………………………………....97 三 部门职责………………………………………………………………………………………………97 四 制定招标方案………………………………………………………………………………………..100 五 制定招标计划………………………………………………………………………………………..102 六 资格预审……………………………………………………………………………………………..103 七 工程招标书的编制与发送…………………………………………………………………………..105 八 评标准备……………………………………………………………………………………………..107 九 收标与开标……………………