五金厂零部件送样和确认管理规定.docVIP

TCL空调器(中山)有限公司体系文件 零部件送样与确认管理规定 文件编号：TX-C.05.08 共 NUMPAGES 13 页 第 PAGE 13 页 TCL空调器(中山)有限公司体系文件 共 NUMPAGES 12 页 第 PAGE 11 页 五金厂零部件送样与确认管理规定 制订日期 200 修订日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2013年5月15日 实施日期 TIME \@ yyyy年M月d日 2013年5月15日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  五金厂零部件送样与确认管理规定 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 TIME \@ yyyy/M/d 2013/5/15 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：HYPERLINK /index.asp/index.asp 好好学习社区  五金厂零部件送样与确认管理规定 目 录 项目、标题 页 次 TOC \o 1-3 更改记录 PAGEREF _Toc227461462 \h 2 目 录 PAGEREF _Toc227461463 \h 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：3页  五金厂零部件送样与确认管理规定 目的 规范 送样与确认流程，明确责任和权限，确保零部件样品提供、检测和确认的及时性和有效性。 适用范围 略。 引用标准（无） 术语与定义 零部件：装配空调成品所需要的外购物料。 新开供应点：全新供应点或老供应点供应新物料统称为新开供应点。 现有零部件派生料：包括旧零部件新模具和技术参数微调而主要功能不发生变化的零部件 A类物料：关键零部件，一旦失效将导致整机不能工作，严重影响客户满意度，包括压缩 机、室内外电机、电控电器类、风叶、阀类、涡壳、分体机底座等。 B类物料：重要零部件，失效后整机性能受到一定影响但仍可工作，影响客户满意度，包 括塑料件、钣金件等结构件和铝箔、铜管、配管、线材等。 C类物料：一般零部件，失效后整机性能不受影响并能正常工作，对客户满意度影响轻微， 包括铭牌、印刷品、包装材料、保温材料等。 辅料：辅助性材料，包括焊料、美纹胶带、封箱胶带等。 职责 采购部 零部件送样与确认的组织部门。 负责供应商开发、安排供应商送样。 负责对申请部门提出的送样申请进行回料日期确认。 负责向供应点发放送样图样、技术文件或标准，负责旧版文件的回收或报废处理。 负责启动CPC样品确认审批流程。 负责不合格零部件的退换处理。 设计开发部 a．负责开发阶段全新零部件的送样申请及样品确认。 b．负责现有零部件派生料的送样申请及样品确认。 c．负责非全新开发物料中钣金、电控、线材、风道、接水盘、底座、印刷件和包装件的确认。 d．负责编制和发放送样所需的《外购外协件确认计划表》、《送样申请单》及相应的图样、技术文件。 e. 需要委托样品试用或测试时，负责填写《样品试用单》或《委托测试单