职业健康安全管理体系标准讲解ppt课件.pptVIP

与4.3.2有关的要素 4.3.2 4.2 4.3.1 4.3.3 4.4.2 4.5.4 4.3 策划 方针 审核 实施和运行 策划阶段包括四个要素： 4.3.1 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.2 法律及法规要求 4.3.3 目标 4.3.4 职业健康安全管理方案 策划 绩效测量 反馈 4.4.1结构和职责 　　对组织的活动、设施和过程的职业健康安全风险有影响的从事管理、执行和验证工作的人员，应确定其作用、职责和权限，形成文件，并予以沟通，以便于职业健康安全管理。 　　职业健康安全的最终责任由最高管理者承担，组织应在最高管理者中指定一名成员（如：某大组织内的董事会或执委会成员）作为管理者代表承担特定职责。以确保职业健康安全管理体系正确实施，并在组织内所有岗位和运行范围执行各项要求。 　　管理者应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供必要的资源。 　　注：资源包括人力资源、专项技能、技术和财力资源。 　　组织的管理者代表应有明确的作用、职责和权限，以便：? ?　　a）确保按本标准建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求； 　　 b）确保向最高管理者提交职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。 　　所有承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。 4.4.6 运行控制 组织应识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动。组织应针对这些活动（包括维护工作）进行策划，通过以下方式确保它们在规定的条件下执行： a）对于缺乏形成文件的程序而可能偏离职业健康安全方针、目标的运行情况，建立并保持形成文件的程序； b）在程序中规定运行标准； 4.4.6 运行控制 c）对于组织所购买和（或）使用的货物、设备和服务中已识别的职业健康安全风险，建立并保持程序，并将有关的程序和要求通报供方和合同方； d）建立并保持程序，用于工作场所、过程、装置、机械、运行程序工作组织的设计，包括考虑与人的能力相适应，以便从根本上消除或降低职业健康安全风险。 组织内的运行控制要求 1.按照目标、指标及有关程序控制职业健康安全管理体系的运转，保证体系各方面正确有效地运行。 2.对可能引发重大事故的活动，应予以规范和控制，制定相应的程序和作业指导书，明确规定运行标准和要求。 3.对特别容易引起差错的活动要形成文件化的程序。如：安全操作规程。明确告诉作业人员怎样操作才是正确的操作，才能避免风险源。 组织外的运行控制要求 组织不仅要关注自身的风险因素，而且要关注相关方的风险因素。 1.向相关方（承包方、供方）提出要求，制定程序，使他们的行动符合职业健康安全方针和其他要求。 2.当承包方的行为偏离组织的职业健康安全方针和其他要求时，组织应以合同的约定对其实行纠正、处罚、撤销合同等管理措施。 运行控制的内容 作业场所危险源辨识 运输安全物料搬运与储存 危险源鉴别与追溯 工作准入许可 采购控制 有限空间作业、动火等 供应商、承包商评估与控制 安全设备与个人防护用品 物料、设备及服务安全标志 职业卫生控制 设备设施维护保养 产品和过程设计安全 产品及过程 过程变更管理 危化品搬运、储存、使用 与4.4.6有关的要素 4.3.1 4.4.4 4.4.6 4.4.5 4.5.1 4.5.3 4.5.2 4.4.2 4.4.3 4.4.4 文件 组织应以适当的媒介（如纸或电子形式）建立并保持下列信息： a）描述管理体系核心要素及其相互作用； b）提供查询相关文件的途径。 注：重要的是，按有效性和效率要求使文件数量尽可能的少。 典型的OHSMS文件化结构 应阐述OHS方针、目标指标、管理方案、 管理体系核心要素、组