信息系统的项目管理师习题的项目时间管理.docxVIP

项目时间管理1、快速跟进是指：A、采用平行任务加速项目进展B、用一个任务取代另外的任务C、如有可能减少任务数量D、 B和 C . .A2、赶工一个任务时，你应该关注：A、尽可能多的任务B、非关键任务C、加速执行关键路径上的任务D、通过成本最低化加速执行任务. .C3、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系 ? A、随意的B、软逻辑关系C、优先D、强制或硬逻辑关系. .D4、超前和滞后是：A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划编制过程的输入D、活动排序的工具和技术. .C5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ? A、 AD(活动历时)=工作数量 /生产率B、 AD=工作数量/资源数量C、 AD=生产率/工作数量D、 AD=生产率*工作数量 /资源数量. .A6、有哪三种主要的图示法：A、 AOA、PERT、CPM B、 PERT、CPM、GERT C、前导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM . .C7、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动 ? A、活动历时估算B、估算基础C、活动列表更新D、 WBS更新. .D8、压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但_______除外? A、范围增加B、成本增加C、风险增加D、降低风险. .A9、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整 ? A、超前B、平衡C、赶工D、滞后. .A10、以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求 ? A、降低成本、减少时间B、减少决策需要的时间C、消除闲置时间D、制定更好的排除故障的步骤. .D11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：A、你希望得到他们的输入B、你想要客户更加了解项目实际状态C、你的公司擅长于市场营销和客户关系D、以上都不是. .A12、计划评审技术 (PERT)：A、通常进行 3点估算，协助预测活动历时的预期值B、以事件为中心，在箭线上表示活动C、对每个活动只进行一次估算D、 A和 B . .A13、当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但______除外? A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动. .C14、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定 ? A、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户.