工程的项目管理的责任承包合同书.docVIP

工程项目管理责任承包合同书本工程项目管理责任承包合同书由下列各方于××年××月××日在××市订立：本合同各方当事人甲方：法定代表人：住????址：邮????编：???联系电话：乙方：法定代表人：住????址：邮????编：????联系电话：甲乙双方本着互惠互利,共同受益的原则,经过友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就工程项目管理责任承包事宜，在互惠互利的基础上达成以下合同，并承诺共同遵守。第一条?承包的方式:风险抵押,个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金?万元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包.第二条?承包的期限:自××年××月××日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕).第三条?承包工程项目概况:工程名称:?××建筑面积:?××平方米承包范围:土建,安装施工工期:?××年××月××日～××年××月××日总日历工期:?××天其中:?××年?××月××?日前完成基础××年××?月××?日前完成主体结构封顶××年?××月?××?日前完成装修××年?××月?××日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延.第四条?承包的指标1,成本指标:本工程承包价款确定为××万元.承包范围内总价一次性包死.2,质量指标:一次验收合格率××％.3,安全指标:无重伤,死亡事故发生.4,进度指标:满足总承包合同的要求,5,由于本项目涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作.一期与二期工程的成本应明确划分:根据施工现状,?××月××日以前发生的间接费用列入一期工程,?××月××日到××月××日发生的间接费一期二期按××:?××的比例分摊,?××年××月××日后发生的间接费全部计入二期工程；一期使用过的木方按中期审计值(××元)计入二期成本；一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本；一期使用的临时设施(板房)残值按××％计入二期成本；电线电缆及其他工具按使用情况计取残值.第五条?甲方的职责和权限1,甲方的职责(1)负责组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位,地方社会环境资源的联系衔接；负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；协助乙方组织竣工验收,竣工决算和评优申报；负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚；协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素；根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同,材料设备购置合同,机械材料租赁合同等.2,甲方的权限(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导,检查,监督,协调；(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给××公司所属专业公司；乙方违法,不执行国家标准不按规范进行管理施工,违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改,予以经济处罚,终止承包合同,调整承包人.第五条?乙方的职责和权限1,乙方的职责(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理；根据国家规范组织编制项目管理实施计划；组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；组织制定和实施项目经理部各项管理制度；在企业授权范围内负责与建设单位,监理单位,地方政府相关部门,企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包,协作单位的管理；解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件；负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料；(8)?协助企业进行项目的检查,鉴定和评优,评奖申报；(9)?负责员工的管理教育,企业文化和精神文明建设；(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交；按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用.2,乙方的权限(1)?代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准,规范和甲方相关管理制度；根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作；确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责,权限,并组织考核奖惩；有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案；甲方授权的范围内自行组织物资采购；?按照××公司资金管理办法,决定其项目资金的使用；按照以收定支,效率优先的原则决定项目