现代制造业现场管理技术课件.pptVIP

§10.2 精益生产方式（LP）;① 原材料不足或不能准时供应 ② 零部件生产不配套，积压零部件多 ③ 产品生产周期长，劳动生产率低 ④ 资金积压严重，周转率低 市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企业经营、计划系统难以适应 制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾（问题）的过程中不断发展的;§10.1 物料需求计划（MRP）  与制造资源计划（MRPⅡ）;定量定购方式 ——根据库存量（订货点）提出订货;TC——总管理费用 Q——批量 C——零件年度库存保管费用 N——年需求量 A——单次定购费用;6;7;MRP的产生与发展 MRP是60年代美国创立的一种将库存管理和生产作业计划的制定结合在一起的计算机辅助生产管理系统。 1965年，美国奥里奇提出了独立需求和相关需求的概念，并提出定货点法只适用于独立需求，基于这一理论随后出现了按时间段确定物料的相关需求的方法，即物料需求计划。 ;2 相关需求与独立需求 独立需求： 指对某种库存的需求与其它种类的需求无关， 其本质是需求具有随机性、不确定性，是企