医药行业整体解决方案课件.pptVIP

K/3医药食品行业方案集——医药行业整体解决方案(内部学习及售前使用);值得信赖的团队--连续两年的优秀团队;个人介绍;金蝶医药团队介绍;药企的压力;逆风飞扬;逾十年的专注;金蝶医药客户;;目录;销售管理;收料通知单/报检单;仓存管理;采购与财务:应付管理;销售与财务:应收管理;财务监控需求及应用场景;目录;双视角的生产管理;生产管理概要模型;生产管理——处方工艺的管理;生产管理——计划管理01;生产管理——计划管理02;生产管理——生产任务;GMP对ERP的要求;基础资料 ;GMP管理;有没有GMP模块？睡觉屏保，中国企业的差距;金蝶率先支持电子监管赋码系统接口;质量管理——赋码应用;目录;存货核算——资金流、物流的桥梁;;成本管理——实际成本;成本管理—实现以成本控制为核心的财务业务一体化;成本管理;;预算、内控——助您掌控自我;;预算管理; 费用预算执行 报销费用进行预算控制;外部监管机构对风险与内控管理的要求;理论基础—内部控制体系五要素框架;K/3内控管理系统总体流程;目录;;GSP;请您思考;金蝶医药营销系统内容;销售和分销：统一货款票流程和数据;CRM——营销管理的基础;市场活动管理;销售管理——渠道流向及库存;营销管理——返利管理;营销管理——费用管理,不仅仅是报销;目录;战略人力资源管理;HR——企业发展的保障;传统研发模式无法实现成功模式的复制;制药企业新药研发管理核心目标;PLM（产品生命周期管理）强化研发管理;ERR的思维;BI管理——信息化的目的;;目录;目录;实施服务保障;项目成员组织架构;实施服务保障;客户服务体系——坚强的服务支撑;目录;案例背后的故事;昆明制药——浓缩信息化进展的精华;;民生药业——营销系统的典范;新华制药——共赢十余载;;东北制药：成本、预算、内控三部曲;二步曲：三纵九横全面预算管理;三步曲：风险监控分级管理;K/3精神丰富了东药的企业文化;目录;;金蝶简介;金蝶软件园 上海;;BOS——坚强的技术支撑;特别声明