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儿童保健学科建设思考课件
儿童保健学科建设思 考
一、科室基本情况介绍
硬件条件:
目前科室分保健门诊、预防接种门诊(2011年)、早期发展中心(2015年)三部分,共约500平方米,业务用房26间。
人员结构:
职工共30人,其中医生10人,护士14人,康复技师6人;高级职称2人,中级职称7人;硕士研究生2人,本科21人。
开展二级专科情况:
生长发育专科-----省重点专科
业务内容涵盖:儿童生长发育偏离诊治、营养性疾病诊治、新生儿疾病筛查(CH、PKU)确诊病人治疗随访门诊、高危儿专科门诊、智护门诊、儿童眼保健门诊、预防接种门诊以及其他辅助性检查及治疗项目。
业务收入:2014年七百余万,年门诊人次三万
回顾5年专科发展,经验与教训分享
(一)基础扎实
(二)契机----2011年省保健重点专科创建
(四)团队精神:积极向上、出谋划策
管理心得
①科内划片分组管理模式
②对职工高要求(专业技能、服务意识、市场意识、业务学习等)
③科室负责人一定要参与门诊业务工作
④科内绩效二级分配
⑤进修培训(理念更新、知识更新、)
面临的困难与对策
国家政策----分级诊疗、基本公卫
发展瓶颈
专科潜能不足
及早确定方向,发展要有规划
专科人才的培养是关键
团队向心力很重要
先打好扎实基础再做延伸服务
专科发展建议
★分析门诊病源,从最需要了解或解决的方面入手
★充分考虑经济效益,回报快的先行
★充分利用辐射管理,做好基层转诊
★强化主动服务意识
★永远的树形发展结构
★建立从“群体基础保健---二级专科评估---个体化干预”的运行模式
★充分利用资源,做好院内转介
谢 谢!
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