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如何缩短员工适应期课件
;为缩短新员工适应期，尽快适应新环境，拟定以下五项措施：;一、招聘环节;1.利用团经自有资源进行人才招聘； 2.利用好公司已签约客户资源，如将客户转为员工、聘用客户子女或朋友； 3.各团队组员转介绍； 4.校园招聘（重点招聘金融系学生）； 5.网络招聘、现场招聘及广告宣传（大浪淘沙，考验面试官眼光）。; 培训要领：主要是培训员工的心态，增强员工对企业的归属感、主人翁责任感和个人主动性，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，提高员工综合素质。;2、团经常规培训 （1）员工心态培训 （2）实战技能培训 （3）金融行业知识培训 （4）礼仪培训; 辅助带教要领：带教的目的：带信心和找方法;（1）如何跟陌生客户沟通 （2）如何电销陌生客户 （3）如何洽谈商户 （4）如何定位自己的销售模式;四、总结回顾;1、团队每天开夕会，并落实内容： （1）当天工作汇报：亮点（给予鼓励，巩固信心） 缺点（引导思考，总结问题） （2）人员展业情况：量化管理（如今天收集了几个电话号码，当天邀约几个客户等） （3）团队问题：每一点列出，分项解决 （4）带教中的问题：怎么改进 （5）明日安排：具体内容和预期效果;2、每周五团经大总结 （1）本周团队问题解决好没有：已解决（怎样解决的），未解决（怎么办） （2）数据分析，本周理财顾问签单多少金额、客户收集量，邀约量各是多少，如未完成任务，为什么，怎么办？ （3）下一步解决每一个问题：方案（解决的时间和预期的效果）;团经将从理财顾问的专业技能熟练程度、外展地点选择、电销客户数量、意向客户数量以及签单金额五个方面考核理财顾问，并从中发现理财顾问存在的问题和亮点，拟定相应的改进措施。考核细则详见《2016行事历》
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