电子商务情况下的企业组织构造优化.docxVIP

遇到电子商务法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问 电子商务环境下的企业组织结构优化　　摘要：随着生产力的发展和社会分工的日益细化，沟通与协作对于企业成功所起的作用日益显著。在知识经济时代背景下，传统的企业内与企业间组织模式已经不能适应知识经济时代的要求，必须建立以电子商务为基础的新的企业组织模式。分析了电子商务环境下企业组织模式的重建的几个要素，同时也提出了新企业组织模式的职能要求。　　一、电子商务环境下传统企业组织模式的局限性　　传统科层式组织是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，从上到下形成了金字塔型组织结构。传统的科层式组织的优点是分工明确、可以发挥专业化优势。这种建立在专业化分工基础上的金字塔型组织结构在工业革命时期的专业化、标准化生产以及重复性工作中发挥了巨大的作用。但这一结构的弊端也是显而易见的，一是各职能部门之间缺乏快速统一的沟通协调机制，各部门尤其是营销、生产、研发、财务、后勤等管理部门往往各自为政、协调困难，信息流程长且传递效率低；二是企业上下级之间存在森严的等级制度，官僚主义严重，这大大地降低了员工的创新精神；三是信息沟通渠道过长，容易造成信息失真以及由不相容目标所导致的代理成本的增加，决策者也无法对顾客的需求和市场的变化做出快速反应。这些都严重制约了企业进一步发展。　　当前，伴随着电子商务的日益发展壮大，企业的经营管理具有全球性、平等性、共