中小企业酬管理分析.docVIP

目录 前言 2 1薪酬管理的相关概述 3 1.1薪酬的相关概念 3 1.2薪酬的形式 3 1.2.1基本工资 3 1.2.2绩效工资 3 1.2.3激励工资 3 1.2.4员工福利保险 3 1.3薪酬管理的重要性 4 2中小企业薪酬管理现状 4 3中小企业薪酬管理中存在的问题 5 3.1薪酬管理缺乏理性的战略思考 5 3.2薪酬制度规范性较差 6 3.3薪酬缺乏外部竞争力和有失内部公平性 7 3.5政府对企业的薪酬管理干预过多 7 4中小企业薪酬管理问题的原因分析 7 4.1集权式管理 8 4.2工资分配没有与劳动力市场价格接轨 8 4.3薪酬管理理念滞后 8 4.4现代薪酬管理方法与技术导入不足 8 5中小企业薪酬管理问题的对策探讨 9 5.1转变政府职能为企业提供良好的外部环境 5.2建立“以人为本”薪酬体系 9 5.3完善绩效评估体系 10 5.4科学规划薪酬制度体系 10 5.5选择适合的薪酬战略，提升外部竞争力 11 6结束语 12 参考文献 13 谢辞 13中小企业的薪酬管理分析 摘要 人力资源管理中的薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后，人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文针对这些问题提出了相关对策 关键词：薪酬管理 薪酬战略 绩效考核