人力资源管理程图)2.docVIP

目 录 第4章 工作分析管理流程 4.1 工作分析管理流程设计 4.1.1 流程设计目的······················2 4.1.2 流程结构设计······················2 4.2 工作分析管理流程与工作标准 4.2.1 工作分析管理流程图················3 4.2.2 工作分析管理工作标准··············4 4.2.3 流程关键事项与考核说明············5 4.3 岗位评价管理流程与工作标准 4.3.1 岗位评价管理流程图···············6 4.3.2 岗位评价管理工作标准·············7 4.3.3 流程关键事项与考核说明···········8 4.4 岗位说明书编制流程与工作标准 4.4.1 岗位说明书编制流程图·············9 4.4.2 岗位说明书编制工作标准···········10 4.4.3 流程关键事项与考核说明···········11 4.1 工作分析管理流程设计 4.1.1 流程设计的目的 企业对工作分析实施流程管理的目的有以下四点： 使本企业的组织结构合理化、规范化。 将部门工作的工作职能分解到各个