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护理质量管理与持续改进汇报ppt课件

改变护理管理理念 应用RCA分析影响护理质量高危因素 无惩罚性不良事件报告制度 处理原则 对事,不对人 人谁无过,过而能改,善莫大焉 没有人愿意故意犯错 先从流程和系统层面寻找问题解决问题,预防问题再次发生 改变护理管理理念 树立风险分享意识 发现问题 解决问题 预防再发生 降低风险 我们需要怎样的质量安全管理 一种全新的质量管理理念 前瞻性护理质量管理理念。就是一种通过从文化、制度、思维、操作层面建立和创造条件和环境,使管理者终末式的监控行为转变为为一线护士提供指导、指引、培训等的服务行为,规范护理行为,提高服务的同质性,尽量减少护理失误的一种管理模式 我们需要怎样的质量安全管理 护理质量管理系统 质量建设 质量监察评价 持续质量改进 护理质量管理系统 质量建设: 订立“质量标准” 质量控制:( Quality Control, QC) 质控就是控制高危因素。把高危因素的预防控制融于“质量标准”中落实。 前瞻性护理质量管理系统 1.文化建设。创立前瞻性/质量建设的管理理念和文化 2.组织建设。根据“质控前移”的理念,重新调整护理质量管理组织,建立“临床三级质控网”。各层级/各岗位职责权限明确。质控重心和权限下移。 3.制度建设。根据层级责任制,以安全质量为本,落实护理工作核心工作制度。 4.建立质量标准。(省)三大规范/等

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