施工组织设计(园F区).doc

施 工 组 织 设 计 建设单位： 江苏金达一舟工程机械有限公司 工程名称： 生产、研发厂房 编制单位： 江苏舜元建设集团有限公司 技术负责人：李文才 编制人：张彪 目 录 内 容 指导思想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 编制原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 工程概况及特点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 实施目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1、质量目标 2、工期目标 3、安全生产目标 4、文明施工目标 5、科技进步目标 6、服务目标 施工准备 技术管理准备工作 预制构件、半成品及主要材料进场计划 劳动力配置及保障措施 施工现场准备 机械设备准备 施工现场平面布置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1、 施工条件 2、布置及做法 施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 施工进度计划及机械设备计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 主要分部分项施工方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1、测量工程 2、基础工程 3、砌筑工程 4、模板工程 5、钢筋工程 6、混凝土工程 7、门窗工程 8、装修工程 9、屋面工程 10、脚手架工程 11、安装工程 十一、工程质量保证体系与成品保护方案及措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。 十二、施工现场安全文明生产及环境保护措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 十三、施工现场消防防火的安全保证措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 十四、工期保证措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 十五、季节性施工措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 一、指导思想 江苏金达一舟工程机械有限公司生产、研发厂房工程是江苏舜元建设集团有限公司开发的工程，我公司施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，组建装备精良，素质过硬的项目部，发挥自身的优势，加强科学管理，配备完善的机械，积极推广应用先进的施工新技术、新工艺、新设备、新材料，开展合理化建议活动，完善现场的政治思想工作，使每个参与施工的职工充满主人翁的责任感，建设者的荣誉感和发挥最大的积极性，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收集、统一对外联络等，确保工程全面按期完成。 二、编制依据 依据市建设工程招标文件及建设单位提供的本工程资料。 依据国家现行的有关标准，施工验收规范和江苏省施工技术操作规程。 贯彻GB／TI9002－ISO9002标准，按照公司＜质量控制程序文件＞和＜质量保证手册＞编制。 三、编制原则 施工组织设是本工程施工全过程中指导各项生产活动和技术、经济综合性文件，以编制过程中，注重科学合理性，技术规范性，经济安全性，优质高效性。 四、工程概况及特点 建设单位：江苏舜元建设集团有限公司 工程名称：江苏金达一舟工程机械有限公司生产、研发厂房 建设地点：金山桥经济开发区 结构类型：框架结构 工程规模：约 8707M2 、钢结构1800 M2 本工程地处铜山新区嘉慧园，施工场地拆迁及平整已完成，施工用水、电已接通，场内外道路畅通，具备开工条件。现场施工时一定要严格控制和制定噪音、环境、安全等各项规章制度。并把好质量、进度关，积极采用新材料、新工艺和新技术。 五、施工目标 充分发挥我公司优势，精心组织，精心施工，严格履行合同确保实现如下目标： 1、质量目标 各分部工程一次交验合格率100％，工程质量标准：合格。 2、工期目标 根据建设单位对本工程该工期要求为 180 天，对照我公司施工实力和先进的机械设备，在确保工程质量的前提下，满足甲方对工期的要求和需要，力争再提高。 3、安全生产目标 采取有效措施，杜绝重大安全事故