劳动用工大风险与对方略新.docxVIP

劳动用工十大风险与应对方略暨《女职工特殊劳动保护条例》权威解析第一部分　劳动用工十大风险与应对技巧风险一：招聘风险风险二：事实关系存续风险风险三：试用期运用不当风险风险四：无固定期限劳动合同订立风险风险五：规章制度无效风险：风险六：劳动合同变更风险风险七：工资支付风险风险八：劳动合同解除、终止不当风险风险九：员工流动自由风险风险十：经济补偿金支付风险风险一：招聘风险◇将合格、优秀、敬业的员工收入麾下，将表现差强人意的员工“驱逐出局”，一直是企业的“用工理想”。要做到这一点，用人单位关键要把好招聘关。◇“千里马常有，而伯乐不常有”◇一套系统完整的招聘体系或制度的建立，尤其是招聘广告、录用条件的设计，才是企业将差强人意的员工“驱逐出局”的最有效手段。一、招聘广告隐含什么风险，如何规避？※　招聘广告设计的注意事项　　●招聘广告是单位招聘新员工的第一份工具，也是对招聘的一种宣手段，但它不仅仅是一纸广告，如果忽视了它的法律意义，企业可能会面临不利的法律风险。　　第一、招聘广告的性质及效力如何确定。　　在法律上，用人单位的招聘广告在性质上属于“要约邀请”，所谓“要约邀请”，是指希望他人向自己表达希望订立合同的意思。　　一般情况下，用人单位对于招聘广告中的内容并不承担必须履行的义务。　　第二、用人单位应当如何设计招聘广告。　　建议：用人单位在制作招聘广告时，应当对每个岗位所要求的劳动者应具备的学