管院论坛之企业招人育人留人讲座PPT课件.ppt

* ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 “ 职业的经理人--人财” 为什么需要职业的经理人？ 什么人可以成为职业的经理人？ 经理人的人格特征； 职业经理人的生存状态和什么有关？ 职业经理人薪酬系统是什么？ 重点关注五类人之----职业的经理人 * ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 “ 营销高手--人财 ” 为什么营销高手是最抢手的人财？ 企业经营的关键是什么？ 营销高手与营销人员有本质的区别性格特征； 营销行业的薪酬系统。 重点关注五类人之----营销高手 * ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 “ 资本运营－－人财” 人与钱的关系：人找钱－－钱找人－－钱找钱； 企业财务运作：精通某个专业，如成本费用－－精通三大报表：利润表，资产负债表，现金流量表； 精通现行税收制度，有合理避税的设计和运作能力； 精通财务分析，对新上项目有控制现金流的能力； 精通融资和跨行业资本运作； 支持企业战略制定，保证企业可持续发展。 重点关注五类人之----资本运作人才 * ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 “ 公共关系－－人财” 什么是公共关系？ 第一层次的公共关系：对最终客户－对企业内部－对产业链上游 第二层次的公共关系：对政府的公共关系； 第三层次的公共关系：对社会公众。 重点关注五类人之----公共关系人财 * 第三部分：企业留人 胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践 胆道疾病病人护理化工企业本质安全理论实践及方法内科护理学呼吸系统总论概论脾胃病常见症状及治疗经验偏瘫截瘫康复训练手册偏执性精神障碍品管圈实践 * 企业选育、用留人讲座 丘 磐 教授 广东金融学院 工商管理系 兼任： 广东省政协委员；(2008-2012) 中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心特聘教授； 华南理工大学工商管理学院EDP聘任教授； 广州市番禺区政府科技顾问。 ㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权 * 第一部分：企业选人 * 人力资源分析 核查、雇佣 生产力、组 织 高层管理者 的支持 人力资源 供给预测 人力资源的规 划目标和政策 预算 单个组织的 人力资源预测 整体人力资源 需求预测 方案的制定 招收和选择 替换、辞退 补充、培训 开发，评价 信息系统 第一阶段 第四阶段 第三阶段 第二阶段 控制与评价 企业招聘计划的编制 * 人员调动的频率 G J S Y 离职 高层领导 G 0.80 0.20 基层领导 J 0.10 0.70 0.20 高级会计师 S 0.05 0.80 0.05 0.10 会计员 Y 0.15 0.65 0.20 初期人员数量 G J S Y 离职 高层领导 G 40 32 8 基层领导 J 80 8 56 16 高级会计师 S 120 6 96 6 12 会计员 Y 160 24 104 32 预期人员供给量 40 62 120 110 68 对企业人员供给的预测 * 厂里给我机会先内后外，虽然在厂里天天见面，我也要打扮一下，给大家好印象！ 人员招聘的主要手段 内部招聘 1、布告法： 引入注目，广而告之； 如内招和外招同时进行，要内招在先，使内部人员有优先权，受信任之感。儿子优先，女婿其后； 明确职位具体要求和待遇条件； 一旦确定人选，立即宣布不给猜疑和非正常活动时间 2、推荐法：内招，上级推荐下级，外招：广泛接受 3、档案法：很少独立使用，一般与推荐法、布告法联合采用。 * 关于一个人的能力 一个小伙子的案例； 最贵的铜线； 2690美圆是买的什么？ ㊣中大方略丘磐教授拥有自主版权 * 如何衡量个人的核心能力 一般能力（素质）； 职业能力；（专业技能） 行业经验； 积累＋总结＋创新 ㊣中大方略丘磐教授拥有自主版权 * 素质冰山模型 知识、技能 社会角色 自我意识 动机与品质 素质分析 * 校园面谈 模拟测评 有目标人事部门面谈 有目标分行经理面谈 有目标地区经理面谈 决策 品行能力检查 体格检查 提供工作 淘汰 招募人员 测试—淘汰 淘汰 再循环到另一次面谈 招聘录用系统示例 * 职位 评价维度 职位 评价维度 商店 售货 人员 规划与组织能力 敏感性 承受压力能力和坚韧性 对细节的注意力 诚实 口头交流能力 行政 助理 书面交流能力 合作精神 敏感性 工作高标准 行政管理能力 公务回忆能力 主动性和学习能力 企业 管理 人员 分析能力和判断力 规划组织能力和控制能力 敏感性 领导能力 对员工安全需求的认识 承受压力和坚韧性 工作高标准 生产 工人 技术熟练 维修故障能力 工作高标准 工作的计划性 主动性 承受压力的能力 安全工作意识 目标职位维度的设计 * 招聘方式的