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全速前进Full Steam Ahead！ 实现公司和个人的远景目标 （美）肯·布兰佳 杰西·斯托纳 著 远见能创造行动的焦点，远见能判别发展的方向，远见能释放力量，远见能使你全速前进！ 领导机制是为了掌握组织发展的方向的，如果它不是用来服务于大家共同的远景目标，那么这个领导机制只能成为服务于个人的手段。 阻止大部分经理人成为伟大的领导者的一个最大的障碍，就是他们缺少一个为之奋斗的远景目标。 我相信我们平凡的生活和平庸的成绩是无可厚非的，世界上大部分美好的事物都是普通人日积月累的劳动的结晶。但人的一生应该追求卓越。 有一天，一个时间管理方面的专家给一个班的学生上课。他拿出一个一加仑大小的广口瓶，放到了他面前的桌子上。他又拿出一对拳头大小的石头，一块一块地将它们小心翼翼地放进广口瓶中。当这个瓶子再也放不下石头的时候，他问：“这个瓶子满了吗？” 所有的人都说：“满了” 他接着从桌子下面拿出了一小桶小石子。他把小石子都倒进了瓶内，摇了摇瓶子，使得小石子流到了刚才那些石头的缝隙中间。然后他又问那些人：“这个瓶子满了吗？” 这一次，有些人就不那么确定了。 “好，”他边说边从桌子下面取出一小桶沙子，把沙子都倒进广口瓶。他又问同样的问题：“这个瓶子满了吗？” 没有人回答了。 他又拿起了一杯水，倒进了广口瓶，直到里面的东西满到了瓶口。他看了看班里的学生，问道：“这个实验说明了什么道理？” 一个聪明的男学生说：“说明无论一个人的时间表拍得多紧张，只要他认真思考和打算，仍然能做很多的事。” “不，”这位专家笑着回答，“这不是关键的问题，虽然大部分人的确这么想。这个实验要告诉我们的是，如果你不在一开始就把石头放进去，你就永远无法把它放进去了。” 你生命中那大块的石头是什么呢？是花时间与你爱的人相处，还是你的梦想，你的健康？无论是什么，请记得把它放在第一位，否则你将永远无法再把它找回来。 每天早上的语音留言非常好，同事之间没有时间来了解彼此的生活。通过在全公司范围内发送这样一种语音信息，我可以帮助大家重新找回一种小公司的感觉。还看到了大家鼓起了干劲，并且有了一种集体感。这些信息正在改变着周围的环境。 如果我每天早晨需要给大家留一条信息的话，我必须花时间来思考哪些是重要的事情。我需要理清思绪，抓住重点。以前我习惯早晨一起来就立即到外面去跑步。因为需要留信息，所以现在不得不慢下来。就我个人而言，这为每一天定下了一个很好的基调。 “大家早晨上好，我是吉姆。每天早晨给大家留言对我真的有很大的帮助。因为以前我经常从清晨开始就忙碌起来——打电话、写东西，做各种各样的事情。我一这样做，生活就失去了控制。然而，每天为大家留言使我在新的一天开始之前都会去想一想什么是最重要的事。” 每个人都知道他们在做什么，为什么要这样做。没有什么事情能使他们停下来。他么你知道自己所服务的这个公司将向社会提供一种真正的服务。而且整个公司也有一种家的感觉——这种感觉是与众不同的、有趣的、并且能给每个人创造机会。 “全速前进”是蒸汽时代的一个用语，是说蒸汽轮船加足马力，全速向前行驶的意思。对公司的发展制定一个远景目标，而且公司的每个人都赞同这个目标。这个地方最令人赞叹的是它无限的能量、兴奋和热情。 管理者并不是要去控制一切，而是让其他人也承担一些责任，因为大家抱有一个共同的目标，因此每个人都知道该怎么去做。在这个公司里，人们有充分的空间进行创新，每个人都可以用他们自己的方式去工作，每个人都尊重别人与自己不同的地方，因为大家都知道，我们要同舟共济，每个人都是整体的一部分。 “当你有了一个远景目标的时候，你会发现自己充满了活力，知道你的方向在哪里，并且能全力以赴地向前发展。” “假如你还没有一个明确的远景目标，那么怎样才能拥有一个这样的目标呢？远景目标到底是由什么构成的呢？” 我想我们应该先把“远景目标”分解再来讨论，并且要知道怎样确立一个成功的远景目标——这是人们非常想拥有的，并且也使能给人们提供明确方向的东西。 因素之一：有意义的目的 蒸汽机的发明为我们提供了一个强大的能量来源，并带来了巨大的变革。 使公司的每个人都明白公司的目的是什么，并去努力实现这个目的。人们为什么要买我们的产品和服务呢？他们真正想从我们这里得到的是什么呢？ 了解我们真正所处的行业 好的使命陈述会清楚地表明目的。不幸的是，这个词被人们用得太多了，它已经被赋予很多含义，非常容易混淆。我觉得用“目的”更简单一些。 “大家早上好，我是吉姆。我想祝贺你们每一位在第一季度中的出色表现。 使大家不断地贡献出自己的力量的办法之一，就是记住我们到底是在一个什么样的行业里。我们提供保险产品，但这并不是我们的客户真正想要的。没有人会自愿地把钱花在买保险