中外早期的管理.pptVIP

第二章 管理思想的演进 第一节 中外早期的管理 背景材料：环境变化与“尿布大王” 尼西奇股份公司，位于日本福冈，前身为日本锦公司，以生产雨伞为主。现在是一家专门生产婴儿尿垫的公司，职工700多人，资本1亿日元，年销售额却高达70亿元日币。 现在日本市场上的婴儿尿垫70%以上都是尼西奇公司生产的。不仅已成为日本的“尿布大王”，而且是世界上最大的一家尿布专业公司。 背景材料：环境变化与“尿布大王” 1945年，锦公司的多川博就预计，二战结束后日本会出现生孩子的高峰，便建议锦公司专门生产尿布。 他预料尿布的销量肯定会随着婴儿出生率的提高而扩大。 但是，工厂的产品出现滞销，营业额下降。 1955年，日本经济由复兴转向准备起飞，锦公司正式成立。1959年多川博接任经理。 20世纪80年代中期，日本婴儿出生率大幅度下降，甚至负增长，但是，锦公司的年营业额已达73亿日元。 思考 1.二战后，婴儿出生量增加，尿布销量少的原因？ 2.20世纪80年代，人口负增长，但是尿布销量大增的原因？ 结论 尿布的销售量并不是简单地和婴儿的出生率成正比，而是同家庭的生活水平及文化程度成正比例。 管理受环境因素的影响，需要综合考虑。 这些结论能否运用到旅游实践中？ 为什么这些理论可以扩大？ 二、讲解新课 回忆：管理学是否具有边缘性？边缘性如何体现？ 人类学 经济学——馒头理论